三、挑戰(zhàn)Symbian盲目跟風(fēng)
1998年六月,歐洲技術(shù)公司Psion公司聯(lián)合手機(jī)業(yè)界巨頭,諾基亞、愛立信、摩托羅拉組建了Symbian公司。發(fā)展到2007年第三季度,Symbian公司所推出的Symbian OS已經(jīng)達(dá)到了5490萬部的供貨量,并保證了69.13%的市場占有率,是無可爭議的業(yè)界領(lǐng)跑者,也是Windows Mobile的最大競爭者。
在面對手機(jī)領(lǐng)域的激烈競爭時,Windows Mobile很早就意識到了自身的劣勢,過大的體型、非常規(guī)的操作方式、較復(fù)雜的操作都是影響普通手機(jī)用戶選擇微軟系統(tǒng)手機(jī)的不小障礙。而強(qiáng)大的對手也讓微軟失去了自信,并停止了自身優(yōu)勢功能的研發(fā),轉(zhuǎn)而將注意力放到了“系統(tǒng)操作手機(jī)化”之上。
Windows Mobile也許過于巨大,但這一定是缺點嗎?
微軟的“手機(jī)化進(jìn)程”在WM5系統(tǒng)的升級上最為明顯,WM5將普通手機(jī)上的左右軟鍵引入了Pocket PC,Smartphone的主菜單也由之前的列表式升級為了手機(jī)上更常見的九宮格樣式。改革后的PPC相當(dāng)失敗,酷似PC上的底部狀態(tài)欄被該的面目全非,左右軟鍵設(shè)計在觸摸屏幕上成為了絕對的雞肋設(shè)計。
針對普通手機(jī)用戶推出的“簡單化”智能系統(tǒng)Smartphone也沒有收到預(yù)期效果,為了讓“手機(jī)更像手機(jī)”,Smartphone機(jī)型擯棄了傳統(tǒng)PPC上的諸多優(yōu)勢,但并沒有改變微軟機(jī)型操作復(fù)雜,界面單調(diào)等最根本問題。因此除部分具備QWERTY鍵盤的商務(wù)手機(jī)外,目前市場上已經(jīng)很難看到Smartphone系統(tǒng)的機(jī)型了。
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