拱手相讓 買主難尋
摩托羅拉手機(jī)部門若無(wú)法自救將只能出售,但是目前還沒(méi)有跡象表明有那家公司接盤,拿下摩托羅拉手機(jī)部門。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司iSuppli最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,摩托羅拉當(dāng)前雖然位列全球第三大手機(jī)制造商,但在五大手機(jī)制造商當(dāng)中,摩托羅拉的運(yùn)營(yíng)成本是最高的。加上2007年虧損將近7億的噩夢(mèng),很少有買家愿意出來(lái)接這個(gè)爛攤子。因此,這次摩托羅拉手機(jī)事業(yè)部門無(wú)賴宣布拆分時(shí),也有媒體認(rèn)為是因其與中國(guó)手機(jī)制造商中興通訊的合作項(xiàng)目談崩所致。后者憑借其在中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)取得的良好業(yè)績(jī),在07年第四季度沖進(jìn)了全球前10的手機(jī)供應(yīng)商,排名第七。之前關(guān)于中興通訊有意收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)事業(yè)部的傳言甚盛。
算然摩托羅拉手機(jī)部門現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)不佳,甚至沒(méi)有一位合適的主帥而由CEO直接接管,市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)敗退。但是憑借其全球11%的市場(chǎng)占有率和在業(yè)界良好的品牌認(rèn)知度,對(duì)于那些想快速進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的高科技公司具有足夠的吸引力。
著名電子制造領(lǐng)域的市場(chǎng)研究公司iSuppli認(rèn)為微軟、谷歌、蘋果、戴爾、諾基亞、索尼愛(ài)立信和Garmin等許多當(dāng)今頂尖的科技公司都會(huì)摩托羅拉手機(jī)部門動(dòng)心。
2007年全球手機(jī)出貨量達(dá)11.5億,這個(gè)數(shù)字代表著一個(gè)包括數(shù)字內(nèi)容、軟件服務(wù),移動(dòng)廣告、導(dǎo)航和基于衛(wèi)星導(dǎo)航定位的服務(wù)的廣闊市場(chǎng)。Google公司作為互聯(lián)網(wǎng)搜索、和移動(dòng)廣告服務(wù)商,對(duì)移動(dòng)平臺(tái)抱有極大興趣,不僅推出了相應(yīng)的只能手機(jī)操作系統(tǒng)——Android平臺(tái)。同時(shí)將在包括Windows Mobile 和iPhone平臺(tái)上提供相應(yīng)插件,將搜索和廣告服務(wù)滲透到更廣的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)上。甚至推出自己的手機(jī)產(chǎn)品Gphone也提上了日程,因此Google公司完全有理由收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)部門的可能。微軟公司同樣參與移動(dòng)服務(wù)市場(chǎng),也具有購(gòu)買摩托羅拉手機(jī)部門的可能。
3GSM 2008大會(huì)上一家臺(tái)灣產(chǎn)商打出了iPhone的旗號(hào)
同微軟和Google不同,其他有可能收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)部門的公司,將更多的考慮擴(kuò)張市場(chǎng)占有率。北美是摩托羅拉手機(jī)銷售最強(qiáng)勁的地區(qū),此類潛在買家包括諾基亞、索尼愛(ài)立信和中國(guó)的華為以及中興通訊。但是由于諾基亞和索尼愛(ài)立信采用的是非常不同的采購(gòu)策略及供應(yīng)商關(guān)系,摩托羅拉手機(jī)部門的加入將會(huì)一時(shí)間難以消化。
目前,手機(jī)同個(gè)人電腦在功能上越來(lái)越相近,在PC產(chǎn)業(yè)里,也有摩托羅拉手機(jī)部門的潛在買家。戴爾前不久表示,將重拾其PDA業(yè)務(wù),并與中國(guó)臺(tái)灣的代工大廠富士康直接合作。收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)部門,可以讓戴爾迅速加入這個(gè)產(chǎn)業(yè)(富士康代工 戴爾欲重振其手持終端業(yè)務(wù))。另外一個(gè)潛在的購(gòu)買者是蘋果公司,蘋果iPhone的驚人市場(chǎng)表現(xiàn),為業(yè)界嘆服,其憑借一款產(chǎn)品用不到一年的事件就沖進(jìn)了球手機(jī)供應(yīng)商前十的位置。據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2007年第四季度蘋果以0.6%的市場(chǎng)占有率排在全球手機(jī)供應(yīng)商第十的位置。收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)部門能夠使其迅速躍居為全球第三大手機(jī)供應(yīng)商。
蘋果iPhone創(chuàng)造了手機(jī)銷售的神話
不難看出,上述幾家公司收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)部門都能獲得潛在的好處,但是針對(duì)摩托羅拉手機(jī)部門目前面臨的種種難題,要發(fā)揮其價(jià)值,不僅要在資金上有足夠的實(shí)力,如何將這個(gè)爛攤子在短時(shí)間內(nèi)打理得井井有條同樣要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和詳盡的采購(gòu)方案。業(yè)內(nèi)通過(guò)出售給下家來(lái)重振輝煌的案例并不常見(jiàn),之前明基收購(gòu)西門子之后就因?yàn)闆](méi)有穩(wěn)健的執(zhí)行計(jì)劃而最終走向破產(chǎn)。
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