谷歌都沒玩明白的模塊化到底難在哪？

　　或許十幾年前在中關村攢電腦的商家都沒想到，智能手機在今天也已經可以實現高度的定制，并且被賦予了一個更高逼格的定義——模塊化。廣義上講，手機也的確是一個模塊化產品，它由屏幕、電池、處理器等關鍵部件組成，但這些僅僅停留在工業(yè)生產層面，普通消費者或許無法企及。

　　2013年10月份，當時還隸屬于谷歌旗下的摩托羅拉移動正式推出了Project Ara概念，也就是之后我們所了解的谷歌模塊化手機，至于之后的故事相信大家也都知道了，今年夏天谷歌宣布放棄Project Ara模塊化手機的研發(fā)，雖然沒能在它有限的生命里上手體驗過這款產品，但想想摔到地上七零八落的畫面似乎也就沒有那么期待了。

　　為什么連一向以技術著稱的谷歌都玩不明白模塊化？除了一些客觀因素之外，谷歌模塊化手機本身在產品上并不符合如今大家對手機的審美，在當下的主流旗艦產品紛紛向超薄機身、三防等賣點看齊時，谷歌模塊化手機的特性已經注定了將要和主流審美背道而馳，所以這么看來停止Project Ara項目也在情理之中。

　　不過倒是摩托羅拉一直對模塊化手機耿耿于懷，在被聯(lián)想收購之后于今年6月的TechWorld大會上發(fā)布了模塊化設計的Moto Z和Moto Z Play，雖然和谷歌Project Ara在模塊化的概念上有些差距，但目前行業(yè)內的主流旗艦在差異化方面的確還無人出其右。

　　即使當年在谷歌的雄厚技術背景支持下，都沒把Project Ara模塊化手機玩明白，這次到了聯(lián)想麾下怎么就成了呢？當然你也可以說Project Ara模塊化手機和Moto Z是完全截然不同的兩個產品，但事實上他們的區(qū)別只在于產品形態(tài)，意識形態(tài)上則有著很高的相似度。谷歌儼然一副技術精湛的理工男形象，而加入了聯(lián)想家族之后的Moto則更像一個文青。

　　連谷歌都沒玩明白的模塊化手機到底難在哪兒？技術？谷歌從來不缺少技術大牛；創(chuàng)意？在一些特別的日子里谷歌首頁的LOGO交互動畫夠你玩一天。究其原因或許是因為谷歌在模塊化手機上過于依賴閉門造車，在模塊化手機成型之后發(fā)現每一個模塊在功能適配包括后期的更新上成本較大，最終豐滿的理想敵不過現實。

　　Moto Z在模塊化上的實現成本則低了很多，用戶能夠通過購買具備某個功能的模塊直接和手機組合，一方面幾乎不需要考慮適配的問題，另一方面用戶所需要承擔的學習成本和金錢成本也低了很多。而之所以在前面提到Moto更像是一個文青，是因為在Moto Z上我們看到了和JBL的合作看到了和哈蘇的合作，這樣的跨界合作能夠直接刺激到用戶的購買欲，何況模塊化概念本身已經足夠吸引人。

　　創(chuàng)新已經是手機行業(yè)老生常談的話題，但創(chuàng)新同樣也需要時間，產業(yè)鏈需要時間去研發(fā)新的技術，用戶也需要時間去向更新的產品過渡。谷歌沒能實現的模塊化手機，Moto Z則用一種更易于讓用戶接受的方式將它推向市場，從而真正的實現了一款消費級模塊化手機的問世。未來Moto或許會帶來更多支持其他功能的模塊，模塊化手機也會慢慢收到更多人的認可。

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