豪買春晚廣告 魅族這一年底氣從何而來？

　　【手機中國】2015年對于魅族來說，應該是“打雞血”的一年，也是在2015年，魅族掙脫了小而美的束縛，一路狂奔，從以往一年一部精品轉變?yōu)樵略掳l(fā)布會。粗略一算，光是大型號就包括6款，分別是魅藍、魅藍 note2、魅族 MX5、魅藍 2、魅族PRO 5以及魅藍 metal，這還不包括云OS版魅藍、MX5魅贏夠這些特別版。多元化的發(fā)展讓魅族的市場份額取得了長足的進步，魅族科技副總裁李楠在年終媒體溝通會上透露，魅族在2015年的總銷量突破2000萬臺，完成了年初制定的銷售目標，從百萬級銷量的小品牌到2000萬臺年銷量的大品牌，魅族是如何做到的呢？又有哪些妥協(xié)和堅持呢？今天我們就通過一些關鍵詞來回顧下魅族的2015。

魅族2015年主要機型

魅藍和阿里巴巴

 　　魅族的爆發(fā)離不開在去年底發(fā)布的子品牌魅藍，雖然沒有確切的數(shù)字顯示魅藍品牌在2000萬臺總銷量中的占比，不過在魅藍 metal的發(fā)布會上，官方宣布魅藍系列手機已經(jīng)賣出1300萬部，這個時間點還是在10月，經(jīng)過雙11和雙12這兩大電商大促，魅藍系列的銷量只會更多，估計能夠占到總銷量的70%左右。魅藍品牌定位“青年良品”，專注于年輕用戶群體的需求，低價、強性能、多彩、好手感、高顏值是其突出的特點。

 　　魅藍品牌最有代表性的產品應該是魅藍 note以及魅藍 metal，魅藍 note作為2014年底的收山作以及魅藍品牌的開山作，它的表現(xiàn)好壞尤為重要。為此，魅族官方在發(fā)布前夕曾連續(xù)數(shù)日在微博為其造勢，“千元機就是「卡慢丑小糙」”的文案咄咄逼人，那時的魅族心中多少是有些戾氣或者說不服在作祟，魅族明明很早就依靠M8、M9在中國智能手機圈闖出了名聲，但是卻逐漸的被邊緣化，甚至于被“偷學”的小米遠遠的拋在身后，這條文案就是魅族的反擊宣言。

 　　魅藍 note的出現(xiàn)確實讓人眼前眼前一亮，傳承自MX4的家族式設計以及媲美iPhone 5c的多彩聚碳酸酯機身，從質感和手感上就與當時的千元機形成鮮明的對比，也引領了后來千元機重顏值的改變。從這款手機上面也能夠看到魅族的一些妥協(xié)，例如放棄16:10屏幕、引入雙卡雙待，最重要的還是價格，比當時小米主打的紅米Note 4G貴100元，但是在性能、工藝等多方面都占據(jù)優(yōu)勢。也是從魅藍 note開始，魅族展開了貼身戰(zhàn)，每一款新品都卡在小米的七寸，通過更好的性價比以及產品優(yōu)勢來吸引用戶。

魅藍 note

 　　如果說魅藍 note開了一個好頭，那么魅藍 metal絕對就是壓軸之作，精良的的全金屬機身、圓潤的2.5D玻璃以及指紋識別的加入，將千元機再次提高了一個層次。另外，魅藍 metal應該是魅族和阿里巴巴聯(lián)姻后真正的聯(lián)合定制機型，其搭載基于YunOS底層的Flyme，同時全面更換阿里系應用服務，像是Flyme地圖使用高德地圖數(shù)據(jù)、多米音樂換成蝦米音樂、視頻數(shù)據(jù)由愛奇藝和搜狐更換為優(yōu)酷土豆等等，魅族和阿里的合作從未如此徹底。

 　　阿里巴巴在今年2月份斥資5.9億美元（36億人民幣）入股魅族科技，在魅藍 metal之前，雙方曾在MX4、魅藍、魅藍2這些機型上進行了嘗試，不過直到魅藍 metal上面，魅族和阿里的合作才真正的水乳交融，魅族的硬件+阿里系的資源將形成更完整的生態(tài)。借助于阿里巴巴的資金以及平臺流量的支持，魅族得以在短時間內實現(xiàn)銷量三級跳，而阿里巴巴也可以通過2000萬部年銷量的魅族來獲得手機用戶資源，從目前來看，這次合作應該是雙贏的。

魅藍 metal

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