【手機(jī)中國】早些年的手機(jī)功能單一,廠商們?yōu)閰^(qū)分產(chǎn)品的差異化,紛紛在外觀上下足功夫,可以說那個(gè)年代的功能機(jī)造型各異、賞心悅目,不像現(xiàn)在這樣清一色直板。然而,在功能機(jī)時(shí)代,手機(jī)的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較高,因?yàn)楫?dāng)時(shí)大部分專利技術(shù)都掌握在少數(shù)國際廠商手中,自主品牌要想進(jìn)入需要繳納高額的專利費(fèi),并且當(dāng)時(shí)一提到自主品牌大家第一印象就是質(zhì)量差,所以那時(shí)國內(nèi)手機(jī)市場被洋品牌占據(jù)了半壁江山。
斗轉(zhuǎn)星移,隨著智能系統(tǒng)崛起以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來,為處理大量信息,手機(jī)的外觀幾乎都是直板造型,唯一的變化就是屏幕尺寸越做越大。此外,由于Android是開源性的智能系統(tǒng),任何人都能隨意使用或者更改,而且在高通案發(fā)前,購買高通處理器還可得到專利的反向授權(quán),這大大降低了智能機(jī)的準(zhǔn)入門檻。
正是基于此,在功能機(jī)向智能機(jī)更新?lián)Q代的時(shí)候,一大批自主品牌如雨后春筍般層出不窮,這些自主品牌高舉性價(jià)比大旗慢慢在中低端領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,此時(shí)的手機(jī)行業(yè)可以說是有錢人眼中的香餑餑,眾多名人、名企紛紛攜款而來,但大部分人都鎩羽而歸,特別是在小米誕生這幾年,手機(jī)行業(yè)經(jīng)過重新洗牌,賺錢早已不像原先那么容易。然而,即使是這樣還是有很多名人、名企頻繁涉足手機(jī)圈,像李陽的瘋狂手機(jī)、格力手機(jī)等……那手機(jī)行業(yè)到底有什么樣的魔力讓這些人爭相進(jìn)入呢?接下來我們就聊聊這個(gè)話題。
粉絲效應(yīng)為賺錢
說到粉絲效應(yīng)筆者想起一本《粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)》的書,據(jù)書中介紹“社交媒體的興盛正使大眾傳播方式發(fā)生深刻的變化。新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,粉絲數(shù)量不僅意味著影響力還意味著經(jīng)濟(jì)價(jià)值。只要經(jīng)營、管理到位,粉絲效應(yīng)就會(huì)逐漸擴(kuò)大,一個(gè)粉絲團(tuán)對(duì)品牌的宣傳力甚至強(qiáng)過一個(gè)專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),蘊(yùn)涵推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的巨大能量??梢哉f,誰掌握了粉絲,誰就擁有了金礦?!?/P>
事實(shí)上,在手機(jī)行業(yè)這一說法是建立在好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,像蘋果的iPhone在全世界擁有大票粉絲,產(chǎn)品體驗(yàn)好、質(zhì)量好可以口口相傳。但對(duì)于沒什么知名度的公司必然要想盡辦法吸引世人關(guān)注。
記得去年某個(gè)季度,明星手機(jī)扎堆出現(xiàn),庚Phone、杰Phone、藍(lán)色骨頭等產(chǎn)品相繼發(fā)布,這些明星機(jī)配置一般但初期定價(jià)不低,雖然宣傳說明星親自參與設(shè)計(jì),但實(shí)際上就是內(nèi)置幾首歌曲,放個(gè)視頻或者明星親自錄制個(gè)鬧鐘鈴聲等,并沒有多少科技含量,不過介于粉絲效應(yīng),這些產(chǎn)品確實(shí)不愁銷量。但是,如果過度消費(fèi)粉絲必然沒有好結(jié)果,因此這些明星機(jī)賺錢后便沒了下文,更別提什么系統(tǒng)更新的事情了。
雖然說明星機(jī)是個(gè)坑,但周瑜打黃蓋一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,就在今年,瘋狂英語的李陽突然冒出來向世人宣布即將推出瘋狂手機(jī),明眼人一看便知李陽的瘋狂手機(jī)差不多也是找貼牌工廠生產(chǎn)出來的,因此還未上市便遭到一頓炮轟,可見當(dāng)下名人做手機(jī)已不像當(dāng)初那么容易,畢竟其中大部分人都在玩票,就連售后也難以保證。
在這些公眾人物中,有個(gè)人比較例外,那就是羅永浩,雖然老羅做手機(jī)前屬于外行人,但遇到貴人相助,經(jīng)過自身努力在手機(jī)行業(yè)做的有聲有色,起碼錘子手機(jī)還是獲得了不小的成功,和那些明星相比,老羅做的已經(jīng)相當(dāng)出色,并且靠譜。
名企涉足為擴(kuò)土
說完明星做手機(jī),我們再來看看這些名企為何會(huì)奮不顧身的投入到智能機(jī)浪潮中來。首先,一些曾經(jīng)是手機(jī)業(yè)巨頭,但種種原因錯(cuò)過轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),最后不得不低頭去適配Android系統(tǒng),希望能挽回失去的市場,不過無奈大勢已去,最后要么變賣、要么自救,例如諾基亞、黑莓。
其次,當(dāng)企業(yè)成長遇到瓶頸需要開辟另一個(gè)利潤增長點(diǎn)時(shí),智能手機(jī)領(lǐng)域自然是最佳選擇,像聯(lián)想收購摩托羅拉就是為了暢通無阻的在全世界布局手機(jī)業(yè)務(wù),而格力做手機(jī)表面看是董明珠和雷軍打賭在作祟,其實(shí)這里有兩點(diǎn)原因:一、以進(jìn)軍手機(jī)業(yè)為噱頭從而提升格力知名度;二、格力遇到發(fā)展瓶頸急需開辟下一個(gè)戰(zhàn)場。
當(dāng)明星利用粉絲效應(yīng)賺錢,名企利用自身資金優(yōu)勢做產(chǎn)品時(shí),已經(jīng)注定后者的成功的幾率比前者大,至于名人為何明知會(huì)失敗還拼命要往里手機(jī)圈里鉆?其實(shí)這里面有另一個(gè)原因,那就是經(jīng)紀(jì)公司為提升旗下藝人的人氣,除緋聞、參加公益活動(dòng)外,宣布進(jìn)軍手機(jī)圈無疑也是很好的選擇。
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