尋找新方向 摩托羅拉走過(guò)痛苦的2007

　　12月，隨著愛(ài)德華·詹德宣布辭去CEO的職務(wù)，摩托羅拉公司為2007年的風(fēng)雨歷程畫(huà)上了一個(gè)還算圓滿(mǎn)的句號(hào)。摩托羅拉那昔日的輝煌在這一年遠(yuǎn)去千里，不僅銷(xiāo)售狀況極其不佳，而且新品推出的步伐緩慢，甚至在11月低第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)公布的市場(chǎng)報(bào)告中，市場(chǎng)份額落在韓國(guó)三星后面（市場(chǎng)研究公司Gartner發(fā)布的2007年第三季度全球手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告，摩托羅拉以3780萬(wàn)部銷(xiāo)量占據(jù)全球13.1%份額；三星以4180萬(wàn)部銷(xiāo)量和14.5%市場(chǎng)占有率超越摩托羅拉僅次于諾基亞）。

　　V3不再是救世主

　　摩托羅拉在2007年推出的新品屈指可數(shù)，唯一的重頭戲RAZR2 V8繼續(xù)頑固地走“刀鋒”路線(xiàn)，雖然引入了Linux智能平臺(tái)，但其極差的開(kāi)放性、僅僅提供非常有限的存儲(chǔ)空間、作為一款智能手機(jī)卻又不支持?jǐn)U充容量、兩個(gè)大彩屏的賣(mài)點(diǎn)令人可笑。摩托羅拉保守的產(chǎn)品就像它的公司一樣顯得陳腐、固執(zhí)。

　　不能否認(rèn)，愛(ài)德華·詹德的確是一名出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其任職期間推出的RAZR V3手機(jī)一度被認(rèn)為是摩托羅拉巔峰之作，是一部改變命運(yùn)的作品。在11月公布的北美手機(jī)銷(xiāo)量排名中V3系列依然堅(jiān)挺，位居銷(xiāo)售榜首位，而且摩托羅拉還有多款手機(jī)上榜，不過(guò)均為低端產(chǎn)品。新品的貧乏，導(dǎo)致產(chǎn)品線(xiàn)嚴(yán)重受損，最新推出的V8、V9等新品主要面向中端市場(chǎng)，但其定位很不明確，最終并沒(méi)有起到V3當(dāng)年的作用。摩托羅拉已經(jīng)明白了這個(gè)道理，V3不能每一次都充當(dāng)“救世主”，應(yīng)該尋求更多的變化，更具發(fā)展前景的價(jià)值創(chuàng)新。

　　分拆手機(jī)業(yè)務(wù)

　　愛(ài)德華·詹德的下課或許是摩托羅拉今年最正確的一個(gè)決定，美國(guó)億萬(wàn)富翁、激進(jìn)投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn)對(duì)于摩托羅拉CEO詹德辭職的消息表示歡迎，不過(guò)對(duì)于摩托羅拉公司的現(xiàn)狀表示擔(dān)憂(yōu)，甚至提議分拆，將摩托羅拉的移動(dòng)設(shè)備部門(mén)獨(dú)立。或許這是一條不錯(cuò)的路，如此一來(lái)摩托羅拉可以更加專(zhuān)注的進(jìn)行手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)，市場(chǎng)的不斷拓展，收復(fù)失地。

　　據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，分拆摩托羅拉將給股東帶來(lái)額外200億美元的價(jià)值。但是，對(duì)于摩托羅拉而言，分拆并不是一件容易的事情。不過(guò)業(yè)內(nèi)也有消息傳來(lái)，PC直銷(xiāo)巨頭戴爾有意收編摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)，另外對(duì)摩托羅拉手機(jī)部門(mén)感興趣的公司還包括惠普和RIM。摩托羅拉完全可以效仿愛(ài)立信與索尼的合作，不失為一種謀求發(fā)展的可取方案。

　　不過(guò)摩托羅拉也并沒(méi)有到窮途末路需要分拆的地步，畢竟80個(gè)年頭鑄造了一個(gè)擁有光輝歷史的偉大企業(yè)，作為手機(jī)的發(fā)明者，摩托羅拉的執(zhí)著令人欽佩。詹德于2008年1月1日離職后，現(xiàn)任首席運(yùn)營(yíng)官格雷格·布朗將接任CEO的職務(wù)，這位新任掌門(mén)在過(guò)去的幾個(gè)月里一直努力解決公司的各種問(wèn)題，試圖扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，不過(guò)并沒(méi)有取得立竿見(jiàn)影的效果?？磥?lái)2008年將會(huì)是布朗發(fā)力的時(shí)候，摩托羅拉能否恢復(fù)夕日的輝煌，其作用不容忽視。

    新的產(chǎn)品策略

　　令人欣慰的是摩托羅拉不僅意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，而且已經(jīng)進(jìn)行了一系列動(dòng)作。10月份在荷蘭阿姆斯特丹的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，摩托羅拉公布了其2008年的產(chǎn)品策略。摩托羅拉今后的手機(jī)產(chǎn)品將分為四大類(lèi)，音樂(lè)手機(jī)“ROKR”系列，拍照手機(jī)“ZOOM”系列，多媒體娛樂(lè)手機(jī)“RAZR”系列，商務(wù)手機(jī)“Multi Q”系列。

　　相信這樣明朗的產(chǎn)品策略會(huì)帶給摩托羅拉更好的發(fā)展前景，今年蘋(píng)果iPhone的這出精彩表演也可以讓其學(xué)到不少東西，明年摩托羅拉將會(huì)翻開(kāi)卷土重來(lái)的新篇章，我們拭目以待。

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