日前,有消息盛傳中國移動叫停其主推的手機支付業(yè)務(wù)方式RF-SIM,替代方案為銀聯(lián)主導(dǎo)的13.56MHz標準。至此,中國電信、移動和聯(lián)通三大運營商紛紛“歸順”13.56MHz標準,業(yè)內(nèi)認為此舉將大大推動手機刷卡標準的統(tǒng)一進程。不過據(jù)記者多方調(diào)查發(fā)現(xiàn),至少從目前來看,行業(yè)前景存在不少變數(shù),國內(nèi)手機刷卡仍難躍“三重門”。
中國移動意外轉(zhuǎn)投13.56MHz陣營 “轉(zhuǎn)舵”恐與換帥有關(guān)
對于“叫停RF-SIM”的新聞,中國移動一直未做出正面回應(yīng),而為中國移動從事RF-SIM芯片設(shè)計的國民技術(shù)等公司均表示未收到中國移動的停產(chǎn)通知。不過受“叫停”消息的影響,國民技術(shù)等公司的股票連續(xù)下挫。
“13.56MHz的標準是國際上比較成熟的標準,產(chǎn)業(yè)成熟度比較高,現(xiàn)在已經(jīng)在大部分城市獲得成功應(yīng)用,效果比較好,認可度高,而且已經(jīng)形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟。”從事移動支付芯片設(shè)計的復(fù)旦微電子有限公司總經(jīng)理助理劉以非告訴記者。相對來說,移動主導(dǎo)的RF-SIM標準并沒有得到廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈合作,反而有被拒之于門外的尷尬。就在不久前,中國銀聯(lián)聯(lián)合18家商業(yè)銀行、中國聯(lián)通和中國電信、手機制造商等共同成立移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,獨獨把中國移動甩開。
據(jù)某業(yè)內(nèi)人士透露,中國移動忽然放棄RF-SIM,與其高層變動有關(guān),基本表明了新任總經(jīng)理李躍的態(tài)度?!捌鋵?,移動內(nèi)部一直對RF-SIM和13.56MHz兩種標準存在爭議,在推廣RF-SIM的同時也沒有放棄13.56MHz技術(shù)的研發(fā)。李躍可能不太看好RF-SIM,所以該技術(shù)暫時被擱置了。”
不過該人士認為,中國移動不會全面叫停RF-SIM業(yè)務(wù),目前中國移動的RF-SIM業(yè)務(wù)已在上海、重慶等部分城市進行試點,且投入了大量的財力,不至于一下子叫停,這無異于前期投入“打水漂”,但今后重點發(fā)力13.56MHz是毫無疑問的。
高制卡成本難以負擔(dān)
賽迪顧問高級咨詢顧問王開宇分析,RF-SIM制卡成本以及終端結(jié)算設(shè)備價格較高,其中制卡成本更是其“無法承受之重”。據(jù)悉,此前中國移動已經(jīng)采購了100萬張RF-SIM卡,單價為100元左右,采購金額已經(jīng)上億;另一方面,目前銀行、金融等機構(gòu)布點的POS機等終端大都基于13.56MHz技術(shù),和RF-SIM卡無法實現(xiàn)兼容,因此中國移動要推廣其技術(shù)必須重新鋪設(shè)終端,這個費用也要上億元。
而據(jù)記者對上海市場的調(diào)查,移動去年4月曾宣稱將在上海布點1000家手機刷卡商戶,每個RF-SIM讀卡器的成本是3000元。除此之外,根據(jù)行業(yè)慣例,商家還會收取至少1000元以上的入場費和每月數(shù)百元的管理費,再加上RF-SIM卡的制卡成本,單上海的投入就將超千萬。目前,中國移動的RF-SIM讀卡器網(wǎng)點已經(jīng)遍布麥當勞、星巴克、味千拉面等眾多滬上大眾消費場所,不過據(jù)市中心幾家店方營業(yè)員反映,使用的人極少,有時候“一個月也沒一個人用”。
在艾媒市場咨詢集團董事長兼首席執(zhí)行官張毅看來,中國移動在部分城市試點RF-SIM效果并不理想的原因是,“很多用戶使用不習(xí)慣。比如RF-SIM模式通常以預(yù)存話費來消費,這和之前刷銀行卡這種相對自由的方式很不相同;RF-SIM和現(xiàn)有的支付基礎(chǔ)設(shè)施也是格格不入,如與我國的公交卡系統(tǒng)、國際上的PayPass、PayWave等,在這些方面的接入成本和投資顯然會非常大?!?/P>
其實,目前銀聯(lián)在上海地區(qū)新發(fā)放的所有POS機就已都集成了13.56MHz的手機刷卡功能,未來百姓使用將非常方便。由此看來,移動倒戈轉(zhuǎn)向13.56MHz也是在情理之中。
手機刷卡難越“三重門”
從目前形勢看來,中國電信、移動、聯(lián)通、銀聯(lián)全部采用13.56MHz標準推廣手機刷卡,上海瀚銀信息技術(shù)有限公司高級副總裁劉剛認為,這無論如何都是移動支付和手機刷卡標準轉(zhuǎn)向統(tǒng)一邁出的重要一步,至少從技術(shù)上打通了將來各家手機刷卡支付平臺互聯(lián)互通的技術(shù)門檻。不過,要想真正做到市場高速啟動,還有不少產(chǎn)業(yè)壁壘需要打破。
第1重門:央行、工信部移動支付標準未統(tǒng)一
與在“三網(wǎng)融合”方案上電信運營商和廣電系的紛爭相似,在手機刷卡標準領(lǐng)域,工信部和央行的雙方標準也有待融合統(tǒng)一。
近日,工信部科技司副司長代曉慧在“2010第二屆中國移動支付產(chǎn)業(yè)論壇”上透露,目前工信部科技司和通信發(fā)展司正在積極協(xié)調(diào),開展小額手機支付標準的研究和標準制定工作。而且,據(jù)聞工信部的標準也傾向于13.56MHz。
另據(jù)記者獲悉,中國人民銀行也在進行相關(guān)標準的制定,雖進展和積極性不如工信部,但在金融支付領(lǐng)域,無疑其更具權(quán)威性。
一位銀聯(lián)內(nèi)部人士向記者分析,銀行業(yè)和廣電系一樣,對運營商的介入大呼“狼來了”,因為支付市場本就屬于銀行,但現(xiàn)在運營商卻希望進入,而且不甘于僅僅充當通道提供方的角色,而是希望更多地參與產(chǎn)業(yè)鏈。該人士坦言,“如果全面開放競爭,由于運營商的市場化程度更高,更具競爭力,所以銀行業(yè)一致認定自己肯定做不過運營商,這也是銀行方面一定會緊咬標準一環(huán)不放的根本原因?!?/P>
第2重門:運營商對手機廠商掌控力受考驗
雖然13.56MHz標準前途一片光明,但其中隱憂卻鮮有人知。原因是,目前從技術(shù)上來說,如果要大面積推廣13.56MHz那就必須對現(xiàn)有市場銷售的手機進行改造,也就是說必須定制手機。
中國移動之前采用RF-SIM標準的最大好處就是,其2.4G頻率可以直接穿過手機外殼,實現(xiàn)刷卡消費;相反,13.56MHz技術(shù)目前做不到穿透手機外殼,特別是金屬外殼,所以無論13.56MHz芯片是被集成在手機SIM卡中或是手機內(nèi)部,都必須配置天線,這就要求手機廠商對原有設(shè)計進行更改。
如此問題就來了,中國電信運營商一般只能說服國產(chǎn)手機廠商為其量身定制刷卡手機,而至于諾基亞、三星、摩托羅拉等國際大腕,那可是“喊不動”的。沒有好的手機終端支持,消費者就不愿意買單,手機刷卡也就難以推廣。
而這也恰恰印證了為什么全球手機刷卡發(fā)展最好的地方在日本——因為日本運營商可完全掌控手機廠商,讓其推出精品定制的刷卡手機,而日本消費者恰恰最喜購買日系品牌手機,如此刷卡手機遍順理成章占據(jù)市場,日本手機用戶也漸漸養(yǎng)成了使用習(xí)慣。
也許有些人會記得,早在多年前諾基亞就在上海和全球其他地方推廣過自己的NFC刷卡手機,也就是說國際手機巨頭一直沒忘了想從手機刷卡市場分一杯羹,但顯然運營商和銀行對此都不感冒。國內(nèi)運營商始終存在一種“SIM卡”情節(jié),即如果刷卡芯片能集成在SIM卡里,又不用更改手機設(shè)置,那么手機終端廠商就能完全被跳過了。既然雙方存在如此制約關(guān)系,那么如今電信運營商想要手機廠商配合進行13.56MHz技術(shù)的手機改造,談何容易?
第3重門:運營商、銀行各捏一把牌
由于目前開展手機刷卡業(yè)務(wù)無需牌照,所以運營商、銀聯(lián)紛紛介入,近來就連過去一直扮演合作者角色的銀行,也不甘寂寞來到前臺,自己發(fā)行帶手機刷卡芯片的SD卡,企圖繞過運營商開展手機刷卡業(yè)務(wù)。不過從目前形勢來看,運營商、銀行,甚至平時不被注意的手機廠商都各捏一把好牌,誰都不愿意撒手,誰也都繞不開對方,從而導(dǎo)致手機刷卡產(chǎn)業(yè)鏈處于“半鎖死”狀態(tài)。
劉剛介紹,從金融密鑰服務(wù)體系來看,人民銀行總行無疑掌控“根密鑰”,而“一級密鑰”則由國有商業(yè)銀行和銀聯(lián)掌控,再下一層才輪到運營商。這是目前銀行業(yè)的主要優(yōu)勢,這也能為其在未來產(chǎn)業(yè)鏈中謀求一個更好的位置。另外,上海華勢信息科技有限公司總裁梁健認為,如POS機、刷卡機等受理終端也是銀行業(yè)的優(yōu)勢,無論是誰主導(dǎo)未來的移動支付市場,想繞開都不容易。不過電信運營商似乎對此并不買賬,如“不差錢”的上海移動就在商家自行發(fā)放RF-SIM手機刷卡讀卡器,雖然未見成效,但已足見運營商自建完整產(chǎn)業(yè)鏈的企圖心。
既然是手機刷卡,運營商就扮演了一個面對終端消費者的角色,手機刷卡無論如何跳不開手機,而電信運營商密布全國的網(wǎng)點也恰恰是推廣手機刷卡和售后服務(wù)的最佳角色。有趣的是,銀聯(lián)方面也曾通過將手機刷卡集成在SD卡中,企圖跳過電信運營商的渠道,而結(jié)果也并未形成大氣候。
“財聚人散、財散人聚”,劉以非認為產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)必須要利益分享,誰也別指望試圖建立一個獨特的標準,繞開其他的機構(gòu)和組織,必須要戮力合作。目前,移動支付并沒有大突破,就在于各個部門和機構(gòu)之間在進行利益的博弈。“我認為工業(yè)和信息化部、銀聯(lián)等政府相關(guān)部門應(yīng)該盡快出面,去正確地引導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,避免各不相讓的情況?!眲⒁苑钦f。
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