創(chuàng)新為本！悉數(shù)魅族這些年的變與不變

　　【手機(jī)中國】當(dāng)前，“中國智造”已經(jīng)取得長足進(jìn)展，自主創(chuàng)新能力不斷提升，以智能手機(jī)行業(yè)為例，經(jīng)過5年磨礪，目前已經(jīng)涌現(xiàn)出一批令國人引以為傲的中國品牌。

　　以魅族科技為例，從2007年1月公布進(jìn)軍智能手機(jī)計(jì)劃，到今年7月推出雙屏+雙攝手機(jī)PRO 7，經(jīng)過10年磨礪，魅族已經(jīng)成為國產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)中的佼佼者。經(jīng)過10年積累，魅族已經(jīng)培養(yǎng)出一大批忠實(shí)的“煤油”，操作系統(tǒng)Flyme不僅是全系魅族手機(jī)的標(biāo)配，更適配了50多款第三方手機(jī)，魅族手機(jī)在中國制造逐漸崛起的大潮中，取得了令人矚目的成績。

從MP3大王到智能手機(jī)黑馬

　　2003年6月，魅族的第一款MP3隨身聽產(chǎn)品上市，宣告魅族品牌的誕生。

　　2006年，魅族miniPlayer上市后引發(fā)熱銷，并一舉擊敗了當(dāng)時(shí)國內(nèi)國外所有的MP3，成為市場(chǎng)銷量冠軍。也就是在這一年，魅族當(dāng)仁不讓地成為“國內(nèi)MP3第一品牌”，年銷售額超過10億元。

　　不過，MP3市場(chǎng)從2006年底開始露出頹勢(shì)。到2007年底，市場(chǎng)上的MP3品牌已經(jīng)所剩無幾。當(dāng)其他尚在茍延殘喘的MP3品牌抱團(tuán)商議如何度過行業(yè)寒冬的時(shí)候，魅族創(chuàng)始人黃章卻在2006年底向外界透露出要做智能手機(jī)的想法。

　　2009年2月18日，魅族M8正式上市。魅族M8是國內(nèi)最早使用電容式觸控屏的智能手機(jī)，而其他國內(nèi)廠商這時(shí)候還處在摸索的階段?？梢哉f魅族M8的橫空出世奠定了魅族在中國電容式觸摸屏手機(jī)的先驅(qū)地位。

　　黃章的豪言壯語并非是空頭支票，僅僅兩個(gè)月，M8就已經(jīng)站穩(wěn)了國產(chǎn)智能手機(jī)的領(lǐng)先地位，一時(shí)間盡顯黑馬本色。

　　“當(dāng)年很多做MP3的大品牌，現(xiàn)在已經(jīng)難覓蹤影了，但魅族卻把準(zhǔn)了市場(chǎng)的脈搏，及時(shí)從MP3轉(zhuǎn)型升級(jí)到智能手機(jī)領(lǐng)域，成為國內(nèi)最早推出新一代智能手機(jī)的品牌。如果不是當(dāng)年的及時(shí)轉(zhuǎn)型，魅族無法獲得今天在新興的智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的地位?！摈茸蹇萍糃EO白永祥表示。

從小而美到大且強(qiáng)

　　近年來，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)，魅族打造出了一代代經(jīng)典的旗艦手機(jī)，從當(dāng)初的 “小而美”到如今走進(jìn)了大眾的視野。無論市場(chǎng)是多么變幻莫測(cè)，魅族總是能不忘初心打造出自己的匠心產(chǎn)品。

　　從MX3到MX4再到MX4 PRO，魅族真正在國內(nèi)智能手機(jī)領(lǐng)域站住了腳。MX4拋棄了使用多年的不銹鋼中框材質(zhì)，轉(zhuǎn)而使用航空鋁鎂合金框架。相比于MX3“更好用的大屏手機(jī)”的口號(hào)，MX4打出了“更好用的手機(jī)”的廣告語。產(chǎn)品定位的轉(zhuǎn)變，使魅族真正開始準(zhǔn)備從一個(gè)“小眾廠商”，轉(zhuǎn)型成為一個(gè)“大眾品牌”。

　　值得一提的是，從MX4 PRO開始，魅族又在國內(nèi)帶來了兩個(gè)第一，在國產(chǎn)手機(jī)中第一個(gè)用上分辨率達(dá)2560×1536的5.5英寸2K屏幕。全球第一個(gè)使用正面按壓式指紋識(shí)別的Android手機(jī)。

　　如果說MX系列奠定了魅族在業(yè)內(nèi)的地位，那么2016年發(fā)布的PRO 6 Plus和今年發(fā)布的PRO 7則讓魅族終露崢嶸。一句“今年你唯一能買到的行貨8890”，讓眾多消費(fèi)者為之心動(dòng)。另外，在手機(jī)外觀、硬件日趨相同的今天，魅族還推出了以雙畫屏為重要賣點(diǎn)的PRO 7，更加印證了魅族要做與眾不同的完美手機(jī)的豪言。

糅合藝術(shù)與科技創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。在創(chuàng)新的路上，魅族已經(jīng)走了很久。

　　當(dāng)別的廠商都在為沖量絞盡腦汁的時(shí)候，魅族立志做小而美、專注精品的公司；當(dāng)別的廠商都在用各種噱頭營銷產(chǎn)品的時(shí)候，魅族立志用高品質(zhì)打動(dòng)消費(fèi)者；當(dāng)別的廠商都在山寨手機(jī)設(shè)計(jì)的時(shí)候，魅族立志創(chuàng)新，“會(huì)呼吸的小圓點(diǎn)”、“精致華美的Flyme”都成為別人模仿的對(duì)象。

　　回顧魅族的發(fā)展歷程，歷代經(jīng)典產(chǎn)品中都不乏創(chuàng)新的設(shè)計(jì)與功能。比如被無數(shù)友商采用的U型天線設(shè)計(jì)，魅族成功解決了全金屬機(jī)身的天線問題，在PRO 6上，魅族創(chuàng)新性第一次使用了U型天線，隨后被無數(shù)廠商模仿，其中也包括iPhone。

　　其次就是口碑爆棚的mBack。魅族極具創(chuàng)新性地將安卓三顆鍵和指紋識(shí)別集成在一起，一鍵解決所有問題，被無數(shù)業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“有毒，用過之后就回不去了”、“最好的人機(jī)交互模式”、“能玩一下午”。

　　在智能手機(jī)千篇一律、套娃現(xiàn)象嚴(yán)重的今天，魅族無疑是國產(chǎn)手機(jī)中的一股清流，憑借著優(yōu)異的做工、工匠精神的打磨和勇敢的創(chuàng)新技術(shù)，魅族獲得了不少擁躉的喜愛。

銷量與利潤決定成敗

　　國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展到今天，從規(guī)模上來看，中國手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是世界上最大的手機(jī)市場(chǎng)了。然而，國產(chǎn)手機(jī)未來的路該怎樣走，卻還面臨著許多問題。

　　業(yè)內(nèi)人士分析表示，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，即瘋狂堆砌硬件，野蠻式增長，擴(kuò)大規(guī)模降低成本的粗放發(fā)展路線基本上已經(jīng)走到盡頭。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的成熟，消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感性在降低，單純的便宜、性價(jià)比高已經(jīng)無法觸動(dòng)消費(fèi)者，必須要有更多核心的技術(shù)、前衛(wèi)的創(chuàng)新，從量的增長轉(zhuǎn)移到對(duì)品質(zhì)的提升，完成向中高端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。

　　甚至有人認(rèn)為，在這個(gè)過程中，勢(shì)必將完成一次品牌的大洗牌，創(chuàng)新能力弱、一昧模仿其他手機(jī)的廠商將在這個(gè)過程中被淘汰，淘盡黃沙之后的品牌，將重新塑造中國制造的形象。

　　反觀魅族，自從首款M8面世以來，創(chuàng)新一直是魅族手機(jī)進(jìn)化的主旋律。從會(huì)呼吸的小圓點(diǎn)，到集成指紋和全手勢(shì)操作的mBack，再到俗稱一刀切的背部整合天線，魅族的一系列創(chuàng)新設(shè)計(jì)，都給人留下了深刻的印象。

　　另外，魅族做為一個(gè)立志做精品的智能手機(jī)廠商，在創(chuàng)新上往往也不惜代價(jià)。據(jù)資料顯示，為了做好PRO 7 背面的畫屏，不僅設(shè)計(jì)上幾易其稿，更是投入了6000萬資金用于研發(fā)和整合。縱觀國內(nèi)智能手機(jī)制造領(lǐng)域，為了手機(jī)上的某項(xiàng)創(chuàng)新而花費(fèi)上千萬的廠商，實(shí)屬鳳毛麟角。

　　所以，在2017年，雖然面向市場(chǎng)魅族只發(fā)布了PRO 7這顆“獨(dú)苗”，但在企業(yè)內(nèi)部，調(diào)整了結(jié)構(gòu)、理順了關(guān)系，本質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生脫胎換骨的變化。

　　國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的自我梳理，再加上消費(fèi)者日益看重創(chuàng)新與個(gè)性，種種利好加身，打贏2018年這場(chǎng)仗，魅族大有勝算！

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