拿下2017快樂男聲總冠 樂豐手機(jī)大爆發(fā)

　　闊別四年，在《快樂男聲》橫空出世的第十個年頭，2017《快男》暌違歸來！

　　再度回歸，《快男》不僅聯(lián)動湖南衛(wèi)視、芒果TV、優(yōu)酷等一眾臺網(wǎng)優(yōu)質(zhì)平臺資源，更備受廣告主青睞，不同于去年芒果TV《超級女聲》，一個手機(jī)品牌成為2017《快樂男聲》總冠。

　　值得玩味的是，這個手機(jī)品牌既不是娛樂營銷大戶oppo、vivo，也不是近兩年頻頻發(fā)力娛樂營銷的小米、華為，而是去年贊助超女演唱會，勢頭強(qiáng)勁的樂豐手機(jī)。

　　去年可謂樂豐手機(jī)的“起飛年”：完成A輪融資，獲360、西證渝富戰(zhàn)略投資，落成百立豐科技園；出貨量超2000萬，穩(wěn)居國內(nèi)手機(jī)市場份額前十；成為湖南廣電繼oppo、vivo后的戰(zhàn)略合作品牌，贊助超女演唱會重磅發(fā)聲。如今，大手筆總冠2017《快男》，樂豐手機(jī)能否全面爆發(fā)，突出重圍？雖說“戰(zhàn)役”剛剛打響，結(jié)果還是個未知數(shù)。但我們可以從他們手握的牌出發(fā)，推測一二。

搞定年輕人

Nothing is impossible

　　白熱化市場競爭環(huán)境下，要想殺出重圍，按部就班，步步為營是不夠的，瞄準(zhǔn)核心用戶，使出“殺招”才有戲，而具有消費(fèi)能力的年輕受眾則是手機(jī)品牌間的重要角逐點(diǎn)。原本想獲得年輕人青睞是頗有些難度的，但總冠2017《快男》，就像登山路上搭上纜車，讓樂豐手機(jī)在征服年輕人的路上“極速前進(jìn)”。

　　正所謂“欲將取之，必先予之”。要想搞定年輕人，就要跟上他們的節(jié)奏，推出他們喜歡的玩法。青春印記濃厚的《快男》摸準(zhǔn)年輕一代個性化、跟著感覺走的特點(diǎn)，打出拽出天際的slogan：“隨我”，請來潮、酷、桀驁不馴的90后黃子韜當(dāng)代言人，總導(dǎo)演陳剛的一句“不要戴面具，做你自己”在奠定節(jié)目主基調(diào)的同時，更是引發(fā)廣泛共鳴。

　　除了slogan，玩法更具年輕化。雖仍是比賽，但“去評委化”，轉(zhuǎn)而設(shè)置打輔助的“音樂召喚師”。作為“team leader”，李健、羅志祥、陳粒三位音樂召喚師不再置身事外，而要親自下場，選人組隊，與他隊PK。他們必須全力以赴，與隊員共進(jìn)退。因?yàn)橐坏┰谂c他隊的團(tuán)戰(zhàn)中敗下陣來，音樂召喚師就要和選手一起出局。這種反權(quán)威的玩法，無疑更吸引年輕人。

　　誰決定選手去留？，當(dāng)然是他們的同齡人：少女心、有個性、反權(quán)威的“挑食少女團(tuán)”。年輕人idol 年輕人做主的玩法，更增加了年輕受眾的互動積極性。

　　當(dāng)然，“總冠”樂豐手機(jī)也沒放過這個與年輕人交流的好機(jī)會：在前不久的快男300強(qiáng)發(fā)布會上，樂豐手機(jī)發(fā)布與當(dāng)下年輕人更對味，“有型有攝”的樂芒C1，用新產(chǎn)品撬動年輕市場。

　　而這，只是樂豐手機(jī)主打內(nèi)容，品牌升級引領(lǐng)年輕市場的開始，新思路、新產(chǎn)品、新玩法，青春大IP《快男》助力下，樂豐手機(jī)勢頭強(qiáng)勁，大有全面爆發(fā)之勢。

好內(nèi)容自帶流量

李健、羅志祥、陳粒齊喚好音樂

　　雖然《快男》在代言人、玩法上頻頻向年輕人示好，但要想搞定他們，節(jié)目好玩好看才是關(guān)鍵。現(xiàn)在雖說300強(qiáng)剛集結(jié)完畢，重頭戲還在后面，但從已經(jīng)發(fā)布的“音樂召喚師”陣容、賽制和定位來看，精彩可期。

　　一檔音樂節(jié)目好不好看，從導(dǎo)師陣容就可以看出幾分。而這次《快男》“李健+羅志祥+陳?！钡年嚾?，明眼人一看就知道：走心，有戲了。

　　兩屆《歌手》下來，李健的實(shí)力有口皆碑：不僅擅原創(chuàng)、唱功佳，還是段子手+行走的彈幕。健哥一出手，不僅音樂質(zhì)量有保障，連節(jié)目效果都加了道保險；“朱碧石”羅志祥則是唱跳俱佳+綜藝感強(qiáng)；而看似小眾的陳粒則因極具個性，是很多年輕人的心頭好。三者自帶流量又風(fēng)格迥異，帶隊PK過程中產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)必然成為節(jié)目的一大看點(diǎn)。

　　音樂召喚師加持，今年的賽制也變得豐富有趣：要想拿冠軍，要經(jīng)歷晉級賽、分組賽、團(tuán)戰(zhàn)、踢館賽和個人搶冠賽。選手既要靠清唱獲導(dǎo)師認(rèn)可，展示個人特色加入特定導(dǎo)師戰(zhàn)隊，又要與隊友并肩作戰(zhàn)，PK掉他組選手，最后還要扛得住踢館，拼唱功拼人氣，一騎絕塵搶奪冠軍。硝煙四起時，自然精彩叢生。

　　除了導(dǎo)師融入度和賽制，《快男》定位也發(fā)生了很大變化。不同于以往的“選秀綜藝”，今年的《快男》意在打造“全民造星式歌唱類選拔真人秀”。真人秀視角下的《快男》，自然會有更多故事發(fā)生，為節(jié)目增色。

　　正如《超女》帶火了蒙牛酸酸乳，《中國好聲音》成就了加多寶，如果今年的《快男》能以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容征服觀眾，樂豐手機(jī)自然有望實(shí)現(xiàn)品牌跨越式發(fā)展。

好風(fēng)憑借力

大宣發(fā)+品牌共建提升品牌影響力

　　借力節(jié)目吸引年輕人只是開始，要想讓品牌深入人心，形成銷售轉(zhuǎn)化，給力的宣發(fā)和花式營銷手段必不可少。而就目前《快男》的平臺資源和營銷思路來看，勢在必得。

　　作為《快男》的核心出品方和播出平臺，芒果TV有著一支身經(jīng)百戰(zhàn)的超強(qiáng)團(tuán)隊，內(nèi)容和營銷實(shí)力共存，超級IP與超級運(yùn)營相得益彰，能通過內(nèi)容與品牌深度融合潮流共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容消費(fèi)到體驗(yàn)消費(fèi)的轉(zhuǎn)化，讓節(jié)目與粉絲深度互動，實(shí)現(xiàn)樂豐、芒果TV、選手和用戶多方共贏。

　　而聯(lián)合出品方優(yōu)酷背靠阿里大文娛，可以通過戶外廣告、自家app開機(jī)界面造勢，運(yùn)用阿里系內(nèi)社交入口微博、信息流入口UC做話題發(fā)酵。大平臺大宣發(fā)帶來大聲量，樂豐手機(jī)的知名度提升自然不在話下。

　　內(nèi)容與品牌共創(chuàng)大方向下，《快男》更是為樂豐手機(jī)定制了花式營銷打法：結(jié)合內(nèi)容爆點(diǎn)和品牌營銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行花式口播、深度場景植入、最強(qiáng)系列原創(chuàng)和靈犀互動。而且，樂豐手機(jī)此次基于內(nèi)容和品牌營銷賣點(diǎn)，與芒果TV《2017快樂男聲》攜手推出互動“金幣”。活動期間通過指定渠道購買樂豐手機(jī)，拆包掃碼，就可以獲得《2017快樂男聲》人氣值專屬投票道具，為《2017快男》中自己喜愛的偶像投票。

　　此外，《快男》也不忘為“總冠大人”做終端人氣推廣：結(jié)合后續(xù)賽程節(jié)點(diǎn)，向品牌終端，校園演唱會輸送人氣選手，線上線下聯(lián)動，將線上品牌影響力落地，提升終端人氣，拉動銷售。

　　雖國內(nèi)手機(jī)市場競爭已陷入紅海，但有《快男》這一青春大IP在手，強(qiáng)大音樂召喚師陣容、全新賽制和定位下的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容助力，芒果系、阿里系強(qiáng)勢宣發(fā)平臺助推，花式營銷打法當(dāng)臨門一腳，樂豐手機(jī)”2017出貨3000萬臺”，全面爆發(fā)，突出重圍，精彩可期。