中國(guó)電信天翼空間應(yīng)用商城 今正式上線

　　3月17日消息，經(jīng)過(guò)半年多的公測(cè)及內(nèi)部調(diào)試，中國(guó)電信天翼空間應(yīng)用商城終于定在3月17日“轉(zhuǎn)正”。至此，中國(guó)電信成為繼中國(guó)移動(dòng)之后的國(guó)內(nèi)第二家正式運(yùn)營(yíng)應(yīng)用軟件商店的運(yùn)營(yíng)商（//www.ctmarket.cn/appstore/）。

電信天翼空間正式上線

    2009年9月1日，由中國(guó)電信四川公司和華為合作搭建的天翼空間應(yīng)用商城公測(cè)上線。9月底，電信天翼空間團(tuán)隊(duì)在廣州召開(kāi)合作招商會(huì)，希望借此吸引更多的國(guó)內(nèi)外IT企業(yè)共同搭建該應(yīng)用商城平臺(tái)。

    2010年年初，天翼空間應(yīng)用商城被確定為中國(guó)電信六大內(nèi)容基地之一，并確定由中國(guó)電信新成立的產(chǎn)品中心統(tǒng)籌建設(shè)，由合并后的公眾客戶部負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

    在公測(cè)初期，天翼空間內(nèi)的所有應(yīng)用軟件均為免費(fèi)下載、有償使用。2009年年底，天翼空間應(yīng)用商城啟動(dòng)對(duì)部分應(yīng)用軟件下載計(jì)費(fèi)的內(nèi)測(cè)，在此期間，應(yīng)用軟件的計(jì)費(fèi)被分為有償下載和免費(fèi)下載兩類。

    2010年2月2日，天翼空間對(duì)站內(nèi)所有應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整之后的天翼空間清理了帶有附加收費(fèi)的應(yīng)用軟件，并于2月3日重新迎客。目前，天翼空間內(nèi)所有應(yīng)用軟件均為免費(fèi)體驗(yàn)。

    3月17日，中國(guó)電信天翼空間應(yīng)用商城正式上線。至此，中國(guó)電信成為繼中國(guó)移動(dòng)之后的國(guó)內(nèi)第二家正式運(yùn)營(yíng)應(yīng)用軟件商店的運(yùn)營(yíng)商。

    據(jù)悉，在3月17日正式上線后的一段時(shí)間內(nèi)，天翼空間應(yīng)用商城中的所有應(yīng)用產(chǎn)品仍將處于“全免費(fèi)”體驗(yàn)階段，即下載和使用過(guò)程中都不會(huì)收取費(fèi)用。

    而“全免費(fèi)”體驗(yàn)階段結(jié)束之后，天翼空間應(yīng)用商城將逐漸啟動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品的計(jì)費(fèi)下載、計(jì)費(fèi)使用。下載將按次收費(fèi)，而使用將有包月等不同類型的收費(fèi)。進(jìn)入收費(fèi)階段后，開(kāi)發(fā)者將獲得應(yīng)用產(chǎn)品約7成的銷售收入分成。

圖為天翼空間應(yīng)用商城

運(yùn)營(yíng)商擁向應(yīng)用軟件商店

    2009年8月，中國(guó)移動(dòng)推出移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)MobileMarket，但并沒(méi)有成為國(guó)內(nèi)唯一盯上這塊蛋糕的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)。實(shí)際上，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通也相繼開(kāi)始了各自的軟件商店籌劃及搭建工作。

    在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信先后推出應(yīng)用軟件商店之后，目前正處于調(diào)試階段的中國(guó)聯(lián)通軟件商店UniStore也已測(cè)試上線。

    不難看出，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商都盯上了移動(dòng)應(yīng)用的巨大市場(chǎng)，三者在應(yīng)用層面的競(jìng)爭(zhēng)也日益凸顯。

    面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)商都不甘心只做傳統(tǒng)的通道，而是堅(jiān)定了轉(zhuǎn)變角色的信心——不再做單一的通信管道，而要成為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與者。

    不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此持冷靜態(tài)度。一位分析人士認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商的“軟件商店計(jì)劃”或多或少受到了AppStore成功案例的誘惑，而AppStore的模式很難被復(fù)制。他認(rèn)為，如果沒(méi)有像iPhone一樣的經(jīng)典終端產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)商的“軟件商店計(jì)劃”將很難成功。

    這位分析人士認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商面臨的是開(kāi)放的、多樣化的平臺(tái)，而這就意味著軟件開(kāi)發(fā)要面對(duì)大量的適配等工作。與此相對(duì)應(yīng)，用戶獲取應(yīng)用軟件的渠道則是多元化的，而運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用軟件平臺(tái)并非用戶選擇應(yīng)用軟件的唯一渠道。

    有運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入應(yīng)用領(lǐng)域后，其市場(chǎng)的培育可能需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。他同時(shí)認(rèn)為，“AppStore的模式雖然難以復(fù)制，但可以作為參考?！?/P>