2015年7月30日,華為在美麗的青海湖旁舉辦新品發(fā)布會,推出一款高品質(zhì)4G全網(wǎng)通手機——麥芒4。發(fā)布會過后,華為消費者業(yè)務(wù)中國區(qū)CMO楊柘以及手機產(chǎn)品線總裁何剛在專訪室接受媒體訪問,在此期間楊柘表示,麥芒是華為攜手中國電信面向中端推出的年輕品牌,并且華為在中端領(lǐng)域不僅有過硬的產(chǎn)品、技術(shù),還有差異化的市場營銷定位和宣傳導(dǎo)向,像這次的青海湖騎行活動,從一個側(cè)面說明我們營銷手法與其它友商的不同。何剛則表示麥芒4是這個系列第四代產(chǎn)品,已連續(xù)兩年多和中國電信合作,在2000元左右的檔位上,一直占據(jù)電信市場銷售份額第一位置,由此看出兩位高管對麥芒4在國內(nèi)的表現(xiàn)充滿信心。
對于此次青海湖線下騎行宣傳活動,CMO楊柘說道“互聯(lián)網(wǎng)營銷只不過是眾多營銷模式里的一種,我不認為它會替代其它,比如今天的騎行,沿路那些美麗的風(fēng)景絕不是戴一個“Virtual Reality”頭盔所能替代的吧?在我看來虛擬和現(xiàn)實就像線上和線下,乃一陰一陽,孤陰不生,獨陽不長”。
嚴于律己品質(zhì)保證
麥芒系列作為定義年輕人的品牌,從內(nèi)到外都散發(fā)著青春氣息,何剛表示我們專門設(shè)計系統(tǒng)主題,推出包括彩妝、海報影冊以及動感影冊等年輕人比較喜歡的功能,而在產(chǎn)品規(guī)格上,我們也做了加強,包括拍照、顯示、觸控感知等,這些規(guī)格點都是從市場調(diào)研方面得來,它們正是年輕人關(guān)注的地方。
當然,華為并不是一個短跑選手,雖然每場比賽我們不是跑的最快那個,但作為長跑型健將,我們會堅持不懈突破難關(guān)笑到最后。截止2015年5月31日,華為終端共申請8500件發(fā)明專利,同時已經(jīng)獲得中國專利授權(quán)1900件,歐美等境外專利授權(quán)700多件,并且華為終端還在以每年1300件左右的申請量穩(wěn)步增長。
其實,華為不光做大家看得到的東西,一些看不到的地方我們也做的很認真,像之前的P8雖然沒有宣傳防水,但實際上我們做了納米涂層,手機掉到水里10-20秒拿起來是沒有問題的,因此先把產(chǎn)品質(zhì)量做好是華為多年來的基本思路,并以最嚴苛的標準要求自己,這也是我們做出高品質(zhì)手機的理念所在。
精品路線實體為主
在如何看待廠商和消費者的關(guān)系上,CMO楊柘打了個非常有意思的比喻“對于華為來說,我們永遠著眼的是消費者需求,而不是競爭對手,這如同和消費者談戀愛,不搞明白你愛的人要什么,而虎視眈眈去比較情敵的手段和做法,追求的結(jié)局可想而知,所以說營銷的關(guān)鍵在于和消費者溝通,了解用戶需求”
對華為手機的規(guī)劃,楊柘表示華為一直在堅定不移的走精品路線,當然,這里所說的精品并不是只做高端,而是把每一個價位段的產(chǎn)品都打造成精品代名詞,麥芒4就是這樣一款2000元左右的精品。對于友商的新品上市,我們持歡迎態(tài)度,畢竟對于消費者來說,有更多更豐富的選擇是一件好事。
當被問到華為麥芒和榮耀品牌定位問題時,楊柘稱由于產(chǎn)品氣質(zhì)、內(nèi)涵的差異,因而不存在爭搶同一市場的問題。何剛則表示華為麥芒是以線下為主,榮耀則是以線上為主,雖均定位年輕,但兩個品牌之間也有一定區(qū)隔,從目前來看它們相互之間沒有太大影響。未來麥芒系列還是以實體渠道為主的方式進行銷售。
由于中國電信此前在南京公布了他們?nèi)W(wǎng)通的策略,所以麥芒4還推出一款匹配電信的全網(wǎng)通機型,以此來幫助電信實現(xiàn)他們的戰(zhàn)略,這也和華為的整體目標相一致,當然,只要是華為的合作伙伴,我們的策略就是共贏,從而實現(xiàn)共同成長的目標。
未來給用戶帶來更好體驗
談及華為品牌的成功要素以及未來的發(fā)展方向時,楊柘表示技術(shù)累積、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、差異化的營銷、管理團隊等都是成功的要素,缺一不可。未來我們將圍繞物聯(lián)+智能,給用戶帶來全面的人性化體驗。
此外,何剛補充道,其實我們正在思考未來是不是能夠把一些高端產(chǎn)品保修時間延長,從而給購買者更好的服務(wù)體驗,同時以舊換新也是我們正在考慮的服務(wù)方向,如果我們把這些做成熟了,相信不遠的將來會給消費者帶來更好體驗。
對于麥芒4為何推出全網(wǎng)通的問題,除符合中國電信的策略外,何剛表示每當有身邊的朋友買手機時,我都會問他們是要什么版本,這還不如有那么一款插什么卡都能用的產(chǎn)品讓人省心,并把4G/3G/2G網(wǎng)絡(luò)的切換權(quán)交由用戶設(shè)置,這樣用戶就不必為換卡而發(fā)愁,而消費者對全網(wǎng)通手機的喜歡程度超出我們的預(yù)期。
大家知道2000元左右其實一個不太好做的檔位,眾多品牌都在搶占這個位置,那華為為什么堅持做呢?首先在電信用戶中,麥芒系列是非常受歡迎的一個,這個檔位使其性價比達到非常好的平衡。其次,如果產(chǎn)品太便宜,那規(guī)格自然也會降低,體驗就會有差距,而2000元左右的檔位基本上可以把產(chǎn)品做的很好,所以這個檔位在華為產(chǎn)品里非常重要,今后華為會繼續(xù)做下去,為消費者帶來更好的產(chǎn)品。
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