名博觀點(diǎn)：OLED被棄神話落幕暗自成殤

    筆者按：不管是在大自然，還是社會(huì)，抑或細(xì)分到每個(gè)行業(yè)，最怕的不是殘酷而又無情的競(jìng)爭(zhēng)，最怕的是沒有對(duì)手，寂寞如雪的感覺。這意味著沒有對(duì)手在旁虎視眈眈，自身將失去前進(jìn)、進(jìn)化的動(dòng)力。而當(dāng)下，OLED的全面退出，或許將讓整個(gè)屏幕行業(yè)陷入短暫的低潮期。

    對(duì)于科技產(chǎn)品來說，技術(shù)的研發(fā)探究、產(chǎn)品的更新迭代永遠(yuǎn)沒有盡頭，也正是更進(jìn)一步地創(chuàng)新在一步步推動(dòng)人類社會(huì)的進(jìn)步。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，不是最好的技術(shù)、最好的產(chǎn)品就能獲得最高的關(guān)注度，也不一定就能迅速將舊技術(shù)、舊產(chǎn)品取而代之。甚至還有可能被它們憑借成本、市場(chǎng)接受度等綜合因素給擊敗。當(dāng)下，OLED技術(shù)正面臨著這種尷尬。

    OLED即“有機(jī)發(fā)光二極管”，屏幕可視角度大，并且能夠顯著節(jié)省電能，具備許多LED不可比擬的優(yōu)勢(shì)，一直被業(yè)內(nèi)人士所看好。但這是這種被譽(yù)為革命式的顯示技術(shù)近來卻被多家廠商慘遭拋棄。OLED被拋棄有著多方面原因，而在自己將自己“作死”之后，它未來的命運(yùn)引起許多人的關(guān)注。

    OLED被拋棄，企業(yè)對(duì)其視而不見

    OLED現(xiàn)在成了過街老鼠，幾乎人人喊打。當(dāng)然，打擊它的不是大眾消費(fèi)者，而是一手締造它的多家巨頭企業(yè)。松下將OLED面板的量產(chǎn)計(jì)劃從2015年度推遲至2016年度之后；索尼暫停OLED電視的研發(fā)；三星更是爽快，已取消年內(nèi)建設(shè)電視用OLED顯示面板生產(chǎn)線的計(jì)劃，并且暫時(shí)將不再發(fā)布新OLED電視機(jī)型……縱眼望去，只剩下在OLED技術(shù)上頗有心得，且推出多款OLED電視的LG還在堅(jiān)守陣地。但僅僅靠一家企業(yè)，絕不可能將整個(gè)市場(chǎng)做強(qiáng)做大。

    OLED技術(shù)曾被業(yè)界寄予厚望，被認(rèn)為是下一代顯示屏技術(shù)的繼承者，但如今這個(gè)巨頭企業(yè)最優(yōu)秀的“兒子”，卻被狠心的“父母”拋棄，不幸夭折，讓人不勝唏噓。松下、三星、索尼作為顯示技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，或暫緩或直接撤出對(duì)OLED技術(shù)的支持，從某種程度上來說，已經(jīng)判了OLED技術(shù)的死刑。小企業(yè)根本沒有相對(duì)應(yīng)的技術(shù)、資金去進(jìn)行后續(xù)研發(fā)，更沒有強(qiáng)悍的實(shí)力支撐OLED產(chǎn)品的上市和推廣。

    在未來的時(shí)間中，或許我們將只看到LG的OLED產(chǎn)品，而其他企業(yè)的OLED相關(guān)產(chǎn)品將會(huì)銷聲匿跡。這意味著OLED百花齊放的盛況將不可能出現(xiàn)，也意味著整個(gè)OLED市場(chǎng)將完全不能對(duì)抗LCD產(chǎn)品的沖擊，最終只能縮在角落里，遠(yuǎn)離大眾消費(fèi)者，成為小眾的玩物。

    走下神壇，OLED表現(xiàn)不盡人意

    或許很多人都不理解，為何OLED技術(shù)如此優(yōu)秀，相比LCD強(qiáng)出太多，卻落得這樣的下場(chǎng)。而這其實(shí)有個(gè)最好的解釋——OLED不能為企業(yè)帶來高額利潤(rùn)，甚至讓企業(yè)虧損太多。就像是一個(gè)“兒子”人品再好，卻對(duì)“父母”不聞不問，不孝順父母，不給父母贍養(yǎng)費(fèi)，還一直在“啃老”，父母能一直很高興嗎？更何況是一直以賺取最大利潤(rùn)為目標(biāo)，缺少溫情味道的企業(yè)。

    據(jù)了解，OLED目前面臨的最大制約就是成本過于高昂，以顯示屏來看，大約是液晶顯示屏成本的3-4倍。由此導(dǎo)致的后果，就是OLED產(chǎn)品價(jià)格的居高不下。以55英寸OLED電視價(jià)格為例，其價(jià)格超過100萬日元(合9689美元)，而同尺寸的4K液晶電視價(jià)格僅為30萬—40萬日元。成本高導(dǎo)致終端銷售價(jià)格居高不下，而價(jià)格高昂導(dǎo)致消費(fèi)者不愿意買單，銷量低迷又嚴(yán)重制約了OLED顯示屏產(chǎn)量的進(jìn)一步擴(kuò)大。由此形成了無解的惡性循環(huán)，讓OLED電視后繼乏力。

    據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年全球OLED電視的出貨量?jī)H有4000臺(tái)，僅達(dá)到2012年春季市場(chǎng)預(yù)期的1.6%。4000臺(tái)的銷量對(duì)于全球數(shù)千萬電視的銷量來說，來九牛一毛都算不上，其疲態(tài)可見一斑。在2012年時(shí)，業(yè)內(nèi)還很樂觀地預(yù)測(cè)2016年OLED電視的全球出貨量將達(dá)1000萬臺(tái)，但是最近一次預(yù)測(cè)卻將出貨量下調(diào)至170萬臺(tái)。如果現(xiàn)在再預(yù)測(cè)的話，是不是連10萬臺(tái)都沒有了？

    更可怕的是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在進(jìn)一步增強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)。Display Search日本分公司副總裁鳥居壽一就表示，“隨著液晶電視畫質(zhì)改善、價(jià)格降低，OLED電視不再有任何優(yōu)勢(shì)。”面對(duì)二者之間巨大的價(jià)格差異，OLED技術(shù)的優(yōu)勢(shì)很難被抹平，消費(fèi)者絕對(duì)不會(huì)因?yàn)榭梢暯嵌却笠稽c(diǎn)、節(jié)能多一點(diǎn)就去選擇OLED產(chǎn)品——消費(fèi)者已經(jīng)學(xué)得很聰明，甚至很現(xiàn)實(shí)，不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的幾句具有煽動(dòng)性的宣傳語就去買單。

    難以為繼，OLED落幕只為再創(chuàng)輝煌

    松下、三星、索尼三家拋棄OLED的原因，和轉(zhuǎn)移的方向各有不同。松下作為日企中虧損最嚴(yán)重的企業(yè)之一，根本無力承擔(dān)為OLED技術(shù)研發(fā)而需投入的巨額資金。早在2012年，松下與索尼聯(lián)手啟動(dòng)OLED技術(shù)的相關(guān)研發(fā)，卻在2013年年底宣布中止雙方的研發(fā)合作。隨后，松下開始緩慢地面向自由的醫(yī)療等其他應(yīng)用業(yè)務(wù)進(jìn)行自主開發(fā)。可以說，松下已經(jīng)等不及OLED技術(shù)在大眾消費(fèi)市場(chǎng)大爆發(fā)的那一天，也承受不起只見投入，不見回報(bào)的超長(zhǎng)研發(fā)周期。如今松下在OLED技術(shù)領(lǐng)域全身而退，正是為了保存實(shí)力，積蓄力量，以在其他領(lǐng)域能夠有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

    而對(duì)于三星來說，其退出OLED技術(shù)領(lǐng)域卻是迫不得已。對(duì)于OLED技術(shù)，三星和LG一直不對(duì)路，各自運(yùn)用不同的技術(shù)方法針對(duì)OLED技術(shù)進(jìn)行研發(fā)。LG運(yùn)用的是四色技術(shù)，逐一將遇到的問題擊破，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；慨a(chǎn)，打造出相對(duì)來說能夠盈利的模式。也糾集了一個(gè)小團(tuán)體，將自家的OLED顯示屏成功推銷出去。但三星只有三色技術(shù)，顯示效果明顯不敵LG的四色技術(shù)。在LG幾乎一統(tǒng)天下的現(xiàn)狀下，三星退出就意味著已經(jīng)承認(rèn)自己在OLED技術(shù)領(lǐng)域的潰敗。

    當(dāng)然，為了不讓LG在OLED上專美，為了打擊OLED產(chǎn)品在市場(chǎng)上有可能存在的發(fā)展?jié)摿Γ踔潦菫榱藦浹a(bǔ)被LG在OLED技術(shù)上擊敗的過世，三星將大力推行“曲線救國(guó)”戰(zhàn)略，以主推曲面LCD的形勢(shì)來展開競(jìng)爭(zhēng)。正所謂失之桑榆，收之東隅，三星或許會(huì)在曲面LCD市場(chǎng)上大放異彩，在另外的市場(chǎng)再創(chuàng)輝煌。

    而對(duì)于索尼來說，拋棄OLED技術(shù)更像是為了快點(diǎn)讓整個(gè)企業(yè)走上盈利之路。近年來，索尼虧損一直非常嚴(yán)重。而其剛剛公布的2013年財(cái)報(bào)顯示，凈虧損達(dá)到1300億日元(約合12.7億美元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前的預(yù)期。這意味著索尼不僅要加速自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還要在各方面節(jié)約成本——索尼的大部分高管都放棄年終獎(jiǎng)了！在索尼的虧損業(yè)務(wù)中，電視正是其中之一。為了尋找新的機(jī)遇，索尼只能壯士斷腕，拋棄尚未彰顯價(jià)值，目前只是個(gè)“拖油瓶”的OLED技術(shù)研發(fā)。

    對(duì)于索尼來說，4K電視將是其未來的主攻方向。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在4K電視市場(chǎng)，索尼2013年的已經(jīng)占全球市場(chǎng)超過20%的份額。正是4K電視在索尼電視業(yè)務(wù)中的突出表現(xiàn)，讓索尼堅(jiān)定地將4K電視作為未來主打產(chǎn)品。索尼計(jì)劃將2014財(cái)年（截至2015年3月）銷售的4K電視產(chǎn)品種類較上財(cái)年翻番，并將4K電視所占比重將從上財(cái)年的10%~20%提高到40%~50%。

    卷土重來，尚可期待

    從上文可以看出，松下、三星、索尼推出OLED領(lǐng)域的原因并不一致。但這種罕見的“不約而同”恰恰說明了OLED自身的確存在著些許缺陷，離完全普及還有很長(zhǎng)的一段路要走。目前在OLED領(lǐng)域，LG還在苦苦支撐，但很難撐起一片天空，很難獨(dú)立為OLED技術(shù)的普及保駕護(hù)航。

    但我們也不必完全持悲觀態(tài)度，要知道先進(jìn)技術(shù)前進(jìn)的道路總是曲折的?？偸且?jīng)歷否定→徘徊→猶豫→停滯→峰回路轉(zhuǎn)→走上巔峰這樣一個(gè)過程。就像當(dāng)初電燈泡被發(fā)明以后，煤油燈廠商為了維護(hù)自己的利益，將其專利購(gòu)買下來，雪藏了很長(zhǎng)時(shí)間，但最后依然走向了主流。先進(jìn)技術(shù)前進(jìn)的腳步是不可阻擋地，只是時(shí)間的問題。

    同樣，代表顯示屏先進(jìn)技術(shù)的OLED，目前雖然遭遇到不小的挫折，但在將來或許就會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的劇烈變化、特殊的機(jī)遇而浴火重生，卷土重來。只是尚不能確定這段時(shí)間的長(zhǎng)短，或許要等待LCD顯示技術(shù)的發(fā)展陷入瓶頸狀態(tài)，企業(yè)才會(huì)重新將OLED技術(shù)激活。

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