快評(píng)：收購(gòu)是諾基亞的歸宿和微軟的起點(diǎn)

　　【手機(jī)中國(guó)　新聞】9月3日，微軟宣布將以54.4億歐元（約合71.7億美元）收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)，交易包括以37.9億歐元收購(gòu)諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門(mén)，同時(shí)以16.5億歐元收購(gòu)其專利組合。

諾基亞官方博客截圖

　　這是一個(gè)突然的、但又不會(huì)讓人感到特別意外的消息。自從諾基亞選擇微軟作為“小伙伴”，Windows Phone成為其智能手機(jī)戰(zhàn)略主要的操作系統(tǒng)時(shí)，業(yè)界就早有這樣的傳聞和猜測(cè)，出身微軟的諾基亞現(xiàn)任CEO埃洛普也一直被媒體調(diào)侃為“雙面間諜”。

埃洛普是微軟的余則成？

　　但無(wú)論如何，在手機(jī)行業(yè)本就大事不斷的9月份，微軟和諾基亞此舉無(wú)疑又“火上澆油”，讓這個(gè)9月更加熱鬧。

　　對(duì)于諾基亞而言，這是最壞的結(jié)果，也是最好的結(jié)果。

　　曾經(jīng)市場(chǎng)份額一度突破四成，幾乎占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)半壁江山的行業(yè)霸主，在智能手機(jī)時(shí)代淪落只用了短短四五年時(shí)間，正如兩年前谷歌收購(gòu)摩托羅拉，不能不讓人唏噓感嘆。從行業(yè)領(lǐng)頭羊到被收購(gòu)，諾基亞顯然經(jīng)歷了相當(dāng)糟糕的經(jīng)營(yíng)，而收購(gòu)則意味著終結(jié)。

　　但換個(gè)角度，如果不考慮曾經(jīng)的輝煌，就以目前諾基亞的處境客觀來(lái)說(shuō)，被微軟收購(gòu)可能又是一個(gè)最好的歸宿。

　　如今的諾基亞，市場(chǎng)份額早已不復(fù)當(dāng)年，其銷量比起蘋(píng)果、三星來(lái)，差距太大。盡管借助WP系統(tǒng)有扭虧為盈之勢(shì)，但在整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，其位置多少有些尷尬——諾基亞有發(fā)力的決心并且做了很多努力，但系統(tǒng)受微軟制約，應(yīng)用生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)力比iOS、Android仍有不足，產(chǎn)品發(fā)布的節(jié)奏也缺乏更多自主性。

　　這種狀況之下，被微軟收購(gòu)倒成了諾基亞最好的選擇。未來(lái)諾基亞手機(jī)的銷量與盈虧，都將是微軟的業(yè)績(jī)。值得注意的是，此次交易對(duì)象為諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)，這是目前諾基亞三大業(yè)務(wù)部門(mén)之一，不包括Here地圖和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)部門(mén)。尤其是Here地圖部門(mén)一直以來(lái)被視為諾基亞的一大優(yōu)勢(shì)資源，目前的狀況是，微軟會(huì)成為諾基亞Here業(yè)務(wù)最大的客戶，并基于獨(dú)立的授權(quán)協(xié)議付費(fèi)。也就是說(shuō)，諾基亞還能從未來(lái)微軟售出的產(chǎn)品中獲得地圖服務(wù)的授權(quán)費(fèi)。

微軟看到的不僅僅是手機(jī)業(yè)務(wù)

　　和谷歌收購(gòu)摩托羅拉不同的是，專利并不是此次收購(gòu)的核心，微軟顯然更看重諾基亞對(duì)Windows Phone市場(chǎng)份額的開(kāi)拓，加上協(xié)議內(nèi)容的約定，“諾基亞”品牌在未來(lái)仍然將得以保留，Lumia系列應(yīng)該也會(huì)延續(xù)下去。不過(guò)，諾基亞現(xiàn)有非WP平臺(tái)的產(chǎn)品，比如功能機(jī)和Asha系列產(chǎn)品，是否會(huì)有更長(zhǎng)久的生命力就難說(shuō)了。

　　而對(duì)于微軟而言，收購(gòu)諾基亞是個(gè)新起點(diǎn)。

　　微軟一直希望打通軟硬件領(lǐng)域、成為一家真正強(qiáng)大的“硬件、軟件、服務(wù)”整合型公司，收購(gòu)諾基亞無(wú)疑會(huì)成為這一進(jìn)程中重要的一環(huán)。未來(lái)微軟可以將自己期望的移動(dòng)體驗(yàn)百分百加入到諾基亞手機(jī)中。盡管微軟已經(jīng)有Surface平板等硬件產(chǎn)品，但從目前的規(guī)模到未來(lái)的前景來(lái)看，手機(jī)的重要性顯然更高。

　　一定意義上將，和蘋(píng)果一樣，微軟現(xiàn)在也有了完整的硬件、軟件和服務(wù)。由于商業(yè)模式依然存在不小差別，特別是微軟還有眾多的合作伙伴，我們很難說(shuō)微軟是否會(huì)成為蘋(píng)果那樣的公司，但至少它有了蘋(píng)果這樣模式的基礎(chǔ)，在競(jìng)爭(zhēng)中更加有底氣。

　　當(dāng)然，考慮到諾基亞和微軟目前的市場(chǎng)份額及影響力，我們還很難說(shuō)這個(gè)收購(gòu)會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響。如今智能手機(jī)市場(chǎng)，Windows Phone和iOS、Android并不在一個(gè)重量級(jí)，對(duì)于微軟來(lái)講想要真正和蘋(píng)果、谷歌成鼎足之勢(shì)，或者追求更大的成就，僅僅收購(gòu)諾基亞只是一個(gè)新起點(diǎn)，想要后發(fā)制人，微軟的速度必須更快一些。

　　哦，最后有個(gè)問(wèn)題，我們似乎忘了考慮HTC、三星、華為、中興們的感受？并沒(méi)有。不過(guò)就目前看來(lái)，這些廠商對(duì)于Windows Phone本就沒(méi)有依賴，重心還在Android，這筆收購(gòu)對(duì)它們的影響也并不大。而對(duì)于微軟來(lái)講，也沒(méi)法指望它們對(duì)于市場(chǎng)份額的開(kāi)拓做出更大貢獻(xiàn)。

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