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態(tài)度:光速墮落 HTC將是下一個諾基亞?

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:康斯坦丁,趙何 2013-01-14 10:23
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態(tài)度:光速墮落 HTC將是下一個諾基亞?

    雖然不是每一個或事物都能成為恒星,但那些逝去的流星總是讓人扼腕嘆息。而HTC就是目前處于光速墜落的那一顆流星,在發(fā)出最閃耀的光芒后,如今卻只能以種種無可奈何的方式延續(xù)著自己的生命。然而,目前的競爭卻是如此殘酷,誰也不知道它是不是會成為下一個被收購的摩托羅拉。

    諾基亞帝國衰敗的前車之鑒還歷歷在目,HTC卻依舊重蹈覆轍。而現(xiàn)在HTC所面臨的種種窘迫狀況,在高歌猛進的2010年就已經(jīng)埋下了伏筆——進軍大陸時將多普達的品牌全部撤換掉?!斑@一筆”或許在當年看來還有人叫好,但如今卻是使其跌入谷底的助推劑。加上三星、蘋果的猛烈沖擊,從去年年末到現(xiàn)在,HTC下滑的速度之快簡直讓人瞠目結(jié)舌。一個龐然大物的墜落竟然如此之快,夫復(fù)奈何。

    HTC今年第三季度財報發(fā)布了,依然是慘不忍睹。相比第二季度,HTC營收有所下降,為23.97億美元,稅后凈利為1.32億美元,而第二季度HTC的稅后收益還是2.47億美元。而要知道的是去年同期 HTC 營收則達到45.4 億美元!可以說,自去年第四季度以來,HTC已經(jīng)連續(xù)三個季度,11個月都是呈現(xiàn)下滑趨勢,而且下滑的速度之快更是出乎所有人的意料。

    這位曾經(jīng)的巨人當年是何等的輝煌!在2010年,可以說是HTC——被用戶親切的成為“火腿腸”最風光得意的一年。在憑借G1、G2、G3等機型打開廣闊的市場以后,2010年HTC G7也就是Desire的誕生將HTC品牌推向了高潮。G7有著相當高的知名度,可謂“天下誰人不識君”。憑借G7,HTC成為當年Android陣營當之無愧的老大,營收和利潤也像火箭騰空般上漲。而趁此良機,HTC做出了一個也許日后會深深后悔的決定——高調(diào)進軍中國大陸,將多普達品牌完全撤銷,只以HTC的品牌存在。

    其實,進軍中國大陸這個步驟是絕對沒有錯的。但錯的是HTC品牌直接將多普達品牌直接撤銷——典型的過河拆橋,卸磨殺驢。要知道,當時多普達在國內(nèi)智能機手機用戶中有著不少的擁躉,而且還有著很多經(jīng)典機型如S1、Diamond等。如此“暴力”的將多普達品牌撤銷,可謂將用戶的感情至于不顧。而且,當時國內(nèi)用戶對HTC的品牌并不熟知。HTC竟然還高調(diào)的宣布不會做中低端手機,只會走高檔路線!關(guān)鍵是其國內(nèi)與國外的價格相差巨大,再看看現(xiàn)在HTC重點2000元以下的手機,可謂拿起石頭砸了自己的腳。

    雖然HTC進軍了中國大陸,但顯然沒有將重心放在這個智能手機擁有量增長最快的市場上,而是放在歐美市場上。在中國大陸不僅機型滯后,且受自身水貨渠道的強勢沖擊,其國行的價格也高高在上,以筆者身邊的不少朋友為例雖然都用HTC的手機,但十個里面有八個是用的水貨。誠然,HTC關(guān)注歐美市場有其原因——在2010年,HTC銷售2500萬臺手機,全球市場份額達8%,營收同比增長90%至94億美元,稅前盈利增長76%,達15.2億美元,但后來形勢的變化顯然讓HTC措手不及。到2011年第四季度,HTC稅后利潤約3.64億美元,同比下降25.5%,千元“股王”的市值瞬間蒸發(fā)了一半,隨后就是長達13個月的下滑。

    HTC光速墜落自然有其自身的原因和外來的因素。外來的因素就是蘋果一直的強勢擴張及三星的迅速崛起,搶占了不少份額。但HTC自身的原因,卻是最根本的因素。千年不變的造型,“火腿腸”已經(jīng)變成了戲謔的稱呼。核心部件全部沒有掌握在自己手中,受制于人,原來依靠“機海戰(zhàn)術(shù)”打天下的招數(shù)不再管用。甚至還傳言明年為擺脫財政困境,還要砍掉部分機型,減少出貨量。與蘋果乃至諾基亞的專利糾紛讓HTC疲于奔命……種種HTC能夠迅速崛起的因素到現(xiàn)在都成為掣肘HTC發(fā)展的原因。

    而就在這時,在歐美頻繁遭遇挫折,已喪失大部分市場的現(xiàn)在,HTC終于想起了中國大陸市場這幾乎被它遺忘的場地。然而,在中國大陸市場僅占4.5%份額的HTC,真的能夠力挽狂瀾嗎?將多普達一腳踢開,也沒深耕自家的HTC品牌,現(xiàn)在卻來臨時抱佛腳,能挽回它墜落的頹勢嗎?HTC 8X、8S的定價及發(fā)布的迅速讓中國大陸用戶看到了HTC的誠意,但面對著諸多強勁的對手,諾基亞、蘋果、三星以及中國國有品牌的圍剿,HTC寄希望于中國大陸市場來重演神話顯得是那么遙不可及。

    目前HTC雖然和諾基亞走的不是一條老路——諾基亞的失敗,源于對智能手機市場的失敗把握,以及沒能及時調(diào)整自身戰(zhàn)略方向而崩塌;而HTC走的路卻正好相反。雖然關(guān)注智能手機,但未能將自己的整體元素和實力與當前市場走向結(jié)合起來。雖然兩條路看起來殊途同歸,但很可能最后的結(jié)果都是使得辛苦搭建的商業(yè)帝國倒塌。HTC是否會變成下一個諾基亞,我們無從得知。畢竟,在這隨時充滿變數(shù)的“移動互聯(lián)時代”中,任何意想不到的事都可能出現(xiàn),不是嗎?

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