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態(tài)度:光速墮落 HTC將是下一個(gè)諾基亞?

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:康斯坦丁,趙何 2013-01-14 10:23
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態(tài)度:光速墮落 HTC將是下一個(gè)諾基亞?

    雖然不是每一個(gè)或事物都能成為恒星,但那些逝去的流星總是讓人扼腕嘆息。而HTC就是目前處于光速墜落的那一顆流星,在發(fā)出最閃耀的光芒后,如今卻只能以種種無(wú)可奈何的方式延續(xù)著自己的生命。然而,目前的競(jìng)爭(zhēng)卻是如此殘酷,誰(shuí)也不知道它是不是會(huì)成為下一個(gè)被收購(gòu)的摩托羅拉。

    諾基亞帝國(guó)衰敗的前車(chē)之鑒還歷歷在目,HTC卻依舊重蹈覆轍。而現(xiàn)在HTC所面臨的種種窘迫狀況,在高歌猛進(jìn)的2010年就已經(jīng)埋下了伏筆——進(jìn)軍大陸時(shí)將多普達(dá)的品牌全部撤換掉?!斑@一筆”或許在當(dāng)年看來(lái)還有人叫好,但如今卻是使其跌入谷底的助推劑。加上三星、蘋(píng)果的猛烈沖擊,從去年年末到現(xiàn)在,HTC下滑的速度之快簡(jiǎn)直讓人瞠目結(jié)舌。一個(gè)龐然大物的墜落竟然如此之快,夫復(fù)奈何。

    HTC今年第三季度財(cái)報(bào)發(fā)布了,依然是慘不忍睹。相比第二季度,HTC營(yíng)收有所下降,為23.97億美元,稅后凈利為1.32億美元,而第二季度HTC的稅后收益還是2.47億美元。而要知道的是去年同期 HTC 營(yíng)收則達(dá)到45.4 億美元!可以說(shuō),自去年第四季度以來(lái),HTC已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度,11個(gè)月都是呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),而且下滑的速度之快更是出乎所有人的意料。

    這位曾經(jīng)的巨人當(dāng)年是何等的輝煌!在2010年,可以說(shuō)是HTC——被用戶(hù)親切的成為“火腿腸”最風(fēng)光得意的一年。在憑借G1、G2、G3等機(jī)型打開(kāi)廣闊的市場(chǎng)以后,2010年HTC G7也就是Desire的誕生將HTC品牌推向了高潮。G7有著相當(dāng)高的知名度,可謂“天下誰(shuí)人不識(shí)君”。憑借G7,HTC成為當(dāng)年Android陣營(yíng)當(dāng)之無(wú)愧的老大,營(yíng)收和利潤(rùn)也像火箭騰空般上漲。而趁此良機(jī),HTC做出了一個(gè)也許日后會(huì)深深后悔的決定——高調(diào)進(jìn)軍中國(guó)大陸,將多普達(dá)品牌完全撤銷(xiāo),只以HTC的品牌存在。

    其實(shí),進(jìn)軍中國(guó)大陸這個(gè)步驟是絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)的。但錯(cuò)的是HTC品牌直接將多普達(dá)品牌直接撤銷(xiāo)——典型的過(guò)河拆橋,卸磨殺驢。要知道,當(dāng)時(shí)多普達(dá)在國(guó)內(nèi)智能機(jī)手機(jī)用戶(hù)中有著不少的擁躉,而且還有著很多經(jīng)典機(jī)型如S1、Diamond等。如此“暴力”的將多普達(dá)品牌撤銷(xiāo),可謂將用戶(hù)的感情至于不顧。而且,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)用戶(hù)對(duì)HTC的品牌并不熟知。HTC竟然還高調(diào)的宣布不會(huì)做中低端手機(jī),只會(huì)走高檔路線!關(guān)鍵是其國(guó)內(nèi)與國(guó)外的價(jià)格相差巨大,再看看現(xiàn)在HTC重點(diǎn)2000元以下的手機(jī),可謂拿起石頭砸了自己的腳。

    雖然HTC進(jìn)軍了中國(guó)大陸,但顯然沒(méi)有將重心放在這個(gè)智能手機(jī)擁有量增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)上,而是放在歐美市場(chǎng)上。在中國(guó)大陸不僅機(jī)型滯后,且受自身水貨渠道的強(qiáng)勢(shì)沖擊,其國(guó)行的價(jià)格也高高在上,以筆者身邊的不少朋友為例雖然都用HTC的手機(jī),但十個(gè)里面有八個(gè)是用的水貨。誠(chéng)然,HTC關(guān)注歐美市場(chǎng)有其原因——在2010年,HTC銷(xiāo)售2500萬(wàn)臺(tái)手機(jī),全球市場(chǎng)份額達(dá)8%,營(yíng)收同比增長(zhǎng)90%至94億美元,稅前盈利增長(zhǎng)76%,達(dá)15.2億美元,但后來(lái)形勢(shì)的變化顯然讓HTC措手不及。到2011年第四季度,HTC稅后利潤(rùn)約3.64億美元,同比下降25.5%,千元“股王”的市值瞬間蒸發(fā)了一半,隨后就是長(zhǎng)達(dá)13個(gè)月的下滑。

    HTC光速墜落自然有其自身的原因和外來(lái)的因素。外來(lái)的因素就是蘋(píng)果一直的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張及三星的迅速崛起,搶占了不少份額。但HTC自身的原因,卻是最根本的因素。千年不變的造型,“火腿腸”已經(jīng)變成了戲謔的稱(chēng)呼。核心部件全部沒(méi)有掌握在自己手中,受制于人,原來(lái)依靠“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”打天下的招數(shù)不再管用。甚至還傳言明年為擺脫財(cái)政困境,還要砍掉部分機(jī)型,減少出貨量。與蘋(píng)果乃至諾基亞的專(zhuān)利糾紛讓HTC疲于奔命……種種HTC能夠迅速崛起的因素到現(xiàn)在都成為掣肘HTC發(fā)展的原因。

    而就在這時(shí),在歐美頻繁遭遇挫折,已喪失大部分市場(chǎng)的現(xiàn)在,HTC終于想起了中國(guó)大陸市場(chǎng)這幾乎被它遺忘的場(chǎng)地。然而,在中國(guó)大陸市場(chǎng)僅占4.5%份額的HTC,真的能夠力挽狂瀾嗎?將多普達(dá)一腳踢開(kāi),也沒(méi)深耕自家的HTC品牌,現(xiàn)在卻來(lái)臨時(shí)抱佛腳,能挽回它墜落的頹勢(shì)嗎?HTC 8X、8S的定價(jià)及發(fā)布的迅速讓中國(guó)大陸用戶(hù)看到了HTC的誠(chéng)意,但面對(duì)著諸多強(qiáng)勁的對(duì)手,諾基亞、蘋(píng)果、三星以及中國(guó)國(guó)有品牌的圍剿,HTC寄希望于中國(guó)大陸市場(chǎng)來(lái)重演神話顯得是那么遙不可及。

    目前HTC雖然和諾基亞走的不是一條老路——諾基亞的失敗,源于對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的失敗把握,以及沒(méi)能及時(shí)調(diào)整自身戰(zhàn)略方向而崩塌;而HTC走的路卻正好相反。雖然關(guān)注智能手機(jī),但未能將自己的整體元素和實(shí)力與當(dāng)前市場(chǎng)走向結(jié)合起來(lái)。雖然兩條路看起來(lái)殊途同歸,但很可能最后的結(jié)果都是使得辛苦搭建的商業(yè)帝國(guó)倒塌。HTC是否會(huì)變成下一個(gè)諾基亞,我們無(wú)從得知。畢竟,在這隨時(shí)充滿變數(shù)的“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”中,任何意想不到的事都可能出現(xiàn),不是嗎?

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