聯(lián)發(fā)科一手導(dǎo)演山寨機泛濫和國產(chǎn)崩盤

　　螃蟹一樣橫行霸道的“山寨機”攪得“手機江湖”一片腥風(fēng)血雨。左道旁門的邪派武功“山寨機”把名門正派的正規(guī)廠商一個個挑落馬下，窮追猛打，就連江湖地位相當(dāng)于“少林、武當(dāng)、峨嵋”的波導(dǎo)、夏新、聯(lián)想移動，都中了“山寨機”的“浸毒暗器”，在“山寨機”的兇悍和邪門的招數(shù)進攻下，只有招架之功，毫無還手之力。

　　一手導(dǎo)演這場殺戮大戲的，是有“黑手機之父”之稱的聯(lián)發(fā)科。觸犯眾怒的聯(lián)發(fā)科，面對“手機江湖”的如潮指責(zé)，大聲喊冤：“山寨機”橫行，與我有何關(guān)系？業(yè)內(nèi)人士認為，聯(lián)發(fā)科“喊冤”顯然是在掩耳盜鈴。

　　在聯(lián)發(fā)科還沒闖進大陸“手機江湖”之前，一片秩序井然，大家都按江湖規(guī)矩辦事，各得其所。那時候進入手機行業(yè)，要跨過兩個門檻：一是兩億資金門檻，一是較高的技術(shù)門檻。而技術(shù)門檻比兩個億的巨額資金門檻看上去更難跨越。但聯(lián)發(fā)科研發(fā)出的“一攬子”整套解決方案把手機入行門檻給一腳踢飛了。到現(xiàn)在，手機生產(chǎn)制造或許成為所有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中門檻最低的行業(yè)。一個手機企業(yè)，理論上只要三個人就可以正常生產(chǎn)和營業(yè)了：一人負責(zé)采購聯(lián)發(fā)科方案，一人找代工工廠，一人負責(zé)銷售和回款。這為“山寨機”的誕生和發(fā)展壯大打開了方便之門，清除了后顧之憂。

　　聯(lián)發(fā)科的“一攬子”解決方案開創(chuàng)了一種全新的手機產(chǎn)業(yè)模式，成功地把手機所有流行功能，如攝像頭、MP3、手機電視、觸摸屏等全部集成于芯片之中。手機企業(yè)采購了聯(lián)發(fā)科方案，只要再加上一個簡單的手機外殼，就可以把手機成品生產(chǎn)出來了。

　　聯(lián)發(fā)科的整套解決方案讓手機制造變得如此簡單和便利，所以一夜之間，深圳就成了“山寨機”的大本營，成千上萬的“山寨機”爭先恐后地冒了出來。據(jù)久居深圳，對深圳手機生態(tài)了如指掌的資深業(yè)界人士評估，深圳的“山寨機”廠家不下一萬家，其中上規(guī)模的多達三四千家。據(jù)說，在深圳，十人中至少有六人是從事手機及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的；而從事與“山寨機”相關(guān)活動的，起碼有五人。

　　“山寨機”猶如手機產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)發(fā)生病變的癌細胞，上至諾基亞，下至國產(chǎn)企業(yè)，上下通吃，強悍囂張，擴張速度十分驚人。其中讓正規(guī)品牌廠商膽戰(zhàn)心驚的就是“山寨機”的市場反應(yīng)速度和高仿真能力。據(jù)說，一款手機新品上市，不出三天，“山寨機”就能生產(chǎn)出來幾乎一模一樣的高仿“山寨機”，通過慕名前來華強北的批發(fā)商，流向全國，甚至世界各地。即使是功能再強大的智能手機，“山寨機”都能模仿得八九不離十。在“山寨機”的邪惡武功套路面前，甭說實力不濟的國產(chǎn)品牌，甚至連摩托羅拉這樣的外資品牌巨頭，都疲于奔命，無暇自顧。

　　所以，業(yè)界把聯(lián)發(fā)科斥為“山寨機”橫行的罪魁禍首是不無道理的。如果沒有聯(lián)發(fā)科的“一攬子”解決方案，手機行業(yè)就不可能成為民間“散兵游勇”資本的集結(jié)地，成為實現(xiàn)財富夢想的樂園，就不會有“山寨機”的橫空出世，欺行霸市，攪得“手機江湖”雞犬不寧，名門正派難以安生了。

　　把聯(lián)發(fā)科整套解決方案定為“山寨機”的罪魁禍首，把聯(lián)發(fā)科創(chuàng)始人蔡明介定為“黑手機之父”，或許讓聯(lián)發(fā)科和蔡明介感覺十分委屈。在蔡明介看來，自己只是一個純粹的生意人，聯(lián)發(fā)科所做的只是把繁雜和高科技變得簡單可行，聯(lián)發(fā)科所從事的只是簡單的買賣活動，只要對方給錢，就要給對方供貨。

　　雖然政府部門正在加大打擊和招安“山寨機”的力度，但專家認為，要徹底根除“山寨機”禍害，就必須要從源頭抓起。嚴打或者招安，根本不是剿滅“山寨機”的釜底抽薪之舉。大膽地假設(shè)一下，如果聯(lián)發(fā)科不賣給“山寨機”整套解決方案，“山寨機”還能活得如此滋潤嗎？只要聯(lián)發(fā)科不賣給“山寨機”整套解決方案，就斷了“山寨機”的源頭活水，這樣一來，“山寨機”不就銷聲匿跡了嗎？

　　所以，要剿滅“山寨機”，只要聯(lián)發(fā)科在出售整套解決方案的時候，認真分辨買主，不是正規(guī)廠家就堅決不予供貨，不就把問題解決了嗎？這樣做，聯(lián)發(fā)科或許在一段時間內(nèi)業(yè)務(wù)受損，經(jīng)濟效益不佳，但是從長遠來看，聯(lián)發(fā)科卻是一個受益者。因為“山寨機”讓出來的市場將被正規(guī)的國產(chǎn)手機企業(yè)所取代。而在中國，已經(jīng)有超過四分之三的正規(guī)手機企業(yè)都在采用聯(lián)發(fā)科的整套解決方案。

　　但聯(lián)發(fā)科從來就是唯利是圖，做生意只認錢，從來不分買主是誰，只要一手交錢，一手交貨，誰都可以下定單。打個比方來說，聯(lián)發(fā)科就是不分好歹的“武林盟主”，但又特“好為人師”，授徒時不看徒兒本性如何，一律將本事傾囊相授。徒兒們學(xué)成下山后，為爭搶地盤，大打出手，弄得江湖腥風(fēng)血雨，雞犬不寧。造成今天這種不可收拾的殘局，難道不是傳授武功的“武林盟主”之過嗎？

　　據(jù)最新數(shù)據(jù)，由于“山寨機”的橫行霸市，正規(guī)國產(chǎn)品牌所占市場份額已經(jīng)跌至不足兩成。聯(lián)想移動，夏新，波導(dǎo)等國產(chǎn)巨頭沒有不虧損的。由于聯(lián)發(fā)科整套解決方案的存在，雖然每年正規(guī)國產(chǎn)品牌都要向市場推出數(shù)千款新品，但這些產(chǎn)品在品質(zhì)和技術(shù)上大同小異，只是外殼略有不同，這樣一來，數(shù)千款產(chǎn)品實質(zhì)上只相當(dāng)于為數(shù)不多的幾款手機新品在和強大的洋品牌抗?fàn)帯Ｔ谶@種情況下，國產(chǎn)手機能戰(zhàn)勝洋品牌，豈不是“咄咄怪事”了？

　　一位資深專家認為，聯(lián)發(fā)科“一攬子”解決方案導(dǎo)致“山寨機”泛濫，至少造成：抹殺了行業(yè)利潤，讓正規(guī)手機廠商在虧損的泥潭越陷越深；抹殺了國家稅收，偷偷摸摸的“山寨機”是從不向國家交稅的；打破了產(chǎn)業(yè)鏈平衡，破壞了市場規(guī)則。聯(lián)發(fā)科的另一宗罪過，就是導(dǎo)致國產(chǎn)手機企業(yè)集體性技術(shù)缺失。正規(guī)國產(chǎn)企業(yè)在采用聯(lián)發(fā)科整套解決方案之后，在技術(shù)研發(fā)上根本不要投入了，甚至一人就可以負責(zé)企業(yè)的全部研發(fā)工作。本來技術(shù)創(chuàng)新就是國產(chǎn)手機的短板和軟肋。聯(lián)發(fā)科的出現(xiàn)，讓短板更短，軟肋更軟，讓國產(chǎn)手機“泛同質(zhì)化”，上百家正規(guī)手機企業(yè)，唯一不同之處，就在于一個可憐的手機外殼。在技術(shù)上，本來國產(chǎn)手機就比洋品牌差太遠，聯(lián)發(fā)科的出現(xiàn)，導(dǎo)致兩者差距越來越大。如果不求改變現(xiàn)狀，聯(lián)發(fā)科將給中國手機產(chǎn)業(yè)帶來毀滅性打擊，讓中國手機產(chǎn)業(yè)陷于萬劫不復(fù)的深淵，永遠沒有翻身的機會。