WP7明年推出 專訪HTC中國區(qū)總裁任偉光

　　（2011中國國際通信展報道）“2011年中國國際信息通信展覽會” 于9月26至30日在北京中國國際展覽中心隆重舉行。手機中國將對本次通信展進行全面、深入的報道，以全方位的資訊引領(lǐng)觀眾親身體驗信息通信技術(shù)在社會生活中的重要作用。同時我們也聯(lián)合中關(guān)村在線，采訪了業(yè)內(nèi)眾多知名廠商的高層，深度透析手機行業(yè)的發(fā)展方向。

　　在通信展開幕的第一天，我們有幸采訪了HTC中國區(qū)總裁任偉光先生，在訪談中，任偉光先生介紹了HTC最新的產(chǎn)品以及戰(zhàn)略，同時也透露了HTC未來的產(chǎn)品計劃，如Windows Phone手機等的最新動態(tài)。以下是本次訪談的精彩實錄。

HTC中國區(qū)總裁任偉光(中)

　　問：我們現(xiàn)在看到HTC跟QQ、新浪都有合作，推出了定制版的手機。除了這兩個公司之外，HTC未來會在這方面會有哪些合作？

    任偉光：我們7月底的時候跟新浪合作推出了第一款定制的手機微客，上星期跟騰訊合作推出了ChaCha。除了它們兩家，今年也有最高端的產(chǎn)品叫靈感，我們也有跟迅雷合作，因為我們是高清顯示屏，高清顯示屏的移動終端要迅雷的高清電視跟電影的內(nèi)容，需要一個客戶端。所以在這方面我們跟迅雷也在合作，我們很快會推出3D裸眼手機，我們跟迅雷有更進一步的合作。

　　此外，我們也在跟幾家公司洽談，這是三方的，我們一廂情愿是不行的，需要三方合作。我相信，各位網(wǎng)友多等兩三個月，會發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在談的事情就會明朗，這種產(chǎn)品會越來越多。

    問：很多人都關(guān)心HTC的windows  Phone 7的手機，我們的很多產(chǎn)品正在全世界各地進行開賣，可惜中國的玩家由于一些原因還無法買到，請透露一下HTC的Windows  Phone 7的手機什么時候能在中國上市？

    任偉光：很多網(wǎng)友都知道，我們在Windows  Phone 7手機的英文版和繁體中文版，9月初已經(jīng)在歐美、香港、臺灣地區(qū)上市。現(xiàn)在的時間表，我們希望HTC是率先第一批在中國賣的簡體中文版的windows  Phone 7的手機，我們的目標爭取在明年第一季度推出，跟廣大的消費者見面。當(dāng)然，最權(quán)威的答案還需要問微軟了。

    問：未來在Android和windows  Phone 7中，你們是怎么劃分的？

    任偉光：HTC采用的是一個多平臺的戰(zhàn)略，我們Android也做，Windows  Phone 7也做，大家可能注意到，我們跟OMS的平臺也做過，跟高通的平臺也做過，我們是多平臺的戰(zhàn)略，最主要是用HTC的Sense做用戶體驗的區(qū)分。

    將來我們沒有一個很嚴格的內(nèi)部劃分，有多少個Android？多少個Windows Phone？我們推出一個手機，還是以用戶的需求為主，能不能找到細分用戶群，這是核心的問題。大家可以看到我們今年在9月份推出的Mango手機，一出來就兩個定位，一個是Titan，這個產(chǎn)品的定位是比較大的，比較適合微軟的用戶，是4.7寸的超大屏，還有一個3.7寸的微軟的手機。

　　問：除了傳統(tǒng)的零售渠道，在3G之后運營商定制渠道也越來越中意。今年HTC在這方面大膽嘗鮮，和一些互聯(lián)網(wǎng)的公司，包括新浪、騰訊，跟迅雷的合作推出的互聯(lián)網(wǎng)手機。我的問題是，我們在選擇合作伙伴的條件，或者是我們選擇新的渠道上，有沒有首要的先決條件？

　　任偉光：有幾點是比較核心的考慮：

    第一，深度合作，對用戶是不是有很大的體驗，而不是一種噱頭。是不是結(jié)合了之后，整個體驗不一樣。

    第二，三方都要投入，我們剛才談的這三個服務(wù)供應(yīng)商，包括大家很快會看到的第四個，我們跟他們的合作都是需要兩方方便，因為我們要把我們的產(chǎn)品打開，他們要把他們的產(chǎn)品打開，三方的意愿非常重要，不是簡單的高層簽約就完了，三方的投入都很大。

    第三，大家對未來的看法。我們跟新浪、騰訊、迅雷都開始談到明年的產(chǎn)品怎么做？這是HTC明年的產(chǎn)品路線，這個點是可以融合的，我們覺得是非常重要的。這三點是我們考慮的。

    問：整個手機廠商都很重視渠道建設(shè)，在渠道建設(shè)上您怎么平衡，比如說現(xiàn)在要有一個大的渠道，或者運營商定制，還有電商，未來會不會有更多的補充？

　　任偉光：我們還是有很多需要做的，我們現(xiàn)在也在嘗試不同新的領(lǐng)域，特別是在手機行業(yè)，這兩三年智能終端的出現(xiàn)有顛覆性的改變，現(xiàn)在有幾個渠道在做。一個是傳統(tǒng)跟三大運營商合作，另外我們也在傳統(tǒng)的零售渠道打造我們的專店專區(qū)。在一些新的領(lǐng)域，我們也跟幾家包括京東商城合作探討，應(yīng)該在智能終端中用什么樣的合作方式。我們也有行業(yè)的客戶，我們推出了跟中國銀聯(lián)定制的手機，這是我們新的嘗試。我們剛推出第一款在中國的平板電腦，除了傳統(tǒng)的手機渠道，我們也關(guān)心在IT渠道的發(fā)展。

    我們現(xiàn)在有五個渠道里，有兩個是傳統(tǒng)比較熟的，零售渠道和運營商渠道，另外三個渠道都在做不同的嘗試，而且不斷的演變，剛才說的電子商務(wù)、行業(yè)渠道、IT渠道。

　　問：HTC前段時間有個收購，收購了Beats耳機公司，中國的消費者非常感興趣也很想知道，這種收購之后消費者可以得到什么樣的實惠，跟以前的產(chǎn)品有什么附加的東西，這種實惠什么時候可以帶到中國來？

　　任偉光：HTC在一個多月前我們宣布收購的美國的Beats公司，專門做中高端耳機的。我們這次收購，對消費者有兩方面的受惠，第一我們慢慢的把這個公司數(shù)碼原音的技術(shù)帶進我們的手機里，我們相信將來消費者用HTC的手機，不但是在一般的通話方面音質(zhì)會大量的提高，更接近原音，將來做視聽設(shè)備的時候，大家感覺不同。第二，我們當(dāng)年跟Beats公司談，會根據(jù)HTC不同的產(chǎn)品，有專門為HTC開發(fā)適合用于智能終端的耳機，我們爭取在四季度里有這類產(chǎn)品在中國地區(qū)推出，跟我們的消費者見面。

　　問：您認為整個手機市場過去的一年中發(fā)生哪些變化？足以影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

　　任偉光：這一年的變化很大，從產(chǎn)品到銷售的渠道，都有很大的發(fā)展，翻天覆地的變化。但如果談到最核心的，應(yīng)該有兩點：

　　第一，整個生態(tài)系統(tǒng)的打造。手機行業(yè)以前你做你的，我做我的，沒有像現(xiàn)在生態(tài)系統(tǒng)考慮的比較周全。當(dāng)然這個事情不是一年前發(fā)生的，是在兩三年前發(fā)生的，但最近一年可以看到每一個人，每一個在這個行業(yè)的參與者，大家研發(fā)一個產(chǎn)品和服務(wù)的時候，都是以一個生態(tài)圈的考慮來出發(fā)的，這是一個很顛覆性的改變。

　　第二，大家開始更重視用戶體驗，用戶想什么？怎么最便捷最方便，大家可以看到用戶體驗很多人都提，抬到一個很高的層次。

　　問：怎么看待云？

　　任偉光：云是一個體驗的引申，HTC在中國也推出了剛起步的云的服務(wù)端。我們會把云放到剛才談的第二點，把用戶體驗再加深一個工具，我們相信云的發(fā)展空間很大。怎么談，我們也不想把云描繪到好象一個很神奇的地方，它是一個工具，我們靠云有機的結(jié)合到更龐大運算的網(wǎng)絡(luò)，通過3G的網(wǎng)絡(luò)還是WiFi的網(wǎng)絡(luò)，我們相信云的出現(xiàn)會幫我們過去想到做不到的用戶體驗，我們現(xiàn)在能做到。

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